博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 名人名企 >> 名人关注 >> 芮新国:99% 的营销培训公司是“贸易型”

芮新国:99% 的营销培训公司是“贸易型”

《执行官》 2013年5月10日 作者:老徐

文章关键词: 芮新国   营销培训公司   “贸易型”  
     《执行官》:目前,企业对营销培训一般持有怎样的态度?

  芮新国:其实很多企业没搞明白为什么要培训。相当一部分企业迄今认为,培训是给员工的一种福利。尤其是国企,每年有培训预算,必须得把钱花掉。事实上,企业的存在是为了实现利润目标,培训也要围绕这个目标,如果忽略了这个目标,培训就变成走过场。

  相比国企,外企和民企对培训的态度要明确一些,他们是以业务为目标,希望通过员工的发展,带来客户满意度增加,带来业绩的增长。

  《执行官》:在你看来,企业应该怎样选择合适的培训公司?

  芮新国:这个市场国内还很不成熟。美国搞过一次针对1000 多家企业人力资源部门的调查。结果排在第一位的是找到合适的课程,课程要能广泛使用,里面有方法论;排在第二位的是找到合适的方法,内部传帮带,组织内训,外部拓展;排第三位的是找到合适的老师。老师是不是有经验,风格怎样,能否匹配企业的风格。

  但我们很多企业在选择课程的时候,往往根据排在第三位的老师来决定,因为培训市场很混乱,企业没法判断,只能看名气,这样保险系数高一点。

  其实每个人都是座金矿,就看能否好好挖掘,挖掘得好就是金矿,否则就变成了成本支出。现在中国经济已是世界第二了,民营企业继续做大,如果没有培训的支撑,人力资源就会变成成本。目前大的企业已经过了培训启蒙期,对培训公司的甄别能力也提高了。

  《执行官》:目前营销培训行业是一种什么现状?

  芮新国:99% 的培训公司属于贸易型,一部电话就可以开课,没有自己的老师,全部外聘,因此许多公司的老师都是共享的同一个老师。但名师数量毕竟有限,时间排不开,无法支撑这么多培训公司的发展。未来,贸易型培训公司会逐步减少,有自己核心课程和核心老师的培训机构会逐步增加。我们科特勒培训,几十个老师全部是专家,且不依赖于讲师,都是品牌课程,标准化课程,谁去讲都可以。

  《执行官》:你们的课程主要聚焦于哪些方面?

  芮新国:目前,我们的课程有水平营销、行动营销、战术销售。行动营销来自美国,属于版权课,特点是标准化,有特定的流程、包装、案例。这些案例通过跟踪几千上万个案例拍成视频,将它们的共性提炼出来,然后用结构化的模型工具进行分析归纳。我们将这些课程引入中国,结合我们对中国经济、文化的多年了解,进一步本土化。

  我们其他课程都是这种形式。水平营销是基于我们09 年的一本畅销书《水平营销》制作,围绕战略营销,怎么做定位,怎么做营销等,里面有全球500 强的许多案例。

  我们预测,未来培训会向版权课靠拢。版权课毕竟投入了大量的时间,精力设计,针对性更强,而且照顾到企业各个方面。

  《执行官》:你们的课程跟大学里面的培训有哪些区别?

  芮新国:目前,市场上的培训有三种:一种是大学,其优势在于系统和体系,包括了战略、营销、财务等;一种是企业大学,比如惠普大学,企业大学往往有一些行业局限性;一种是培训公司,这类公司注重实战经验,讲师绝大部分是企业出来的。

  我们属于第三种,同时有咨询公司的优势,讲究实战性和系统性,强调工具,强调针对性。

  《执行官》:在你看来,企业怎么让课程培训转化为实战能力?

  芮新国:我们达成项目合作后,会建立企业内部教练制度,之后的三个月时间举行四次月会,网站在线学习,同时老师后台电话沟通、答疑等。

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

《执行官》,由知名营销专家、资深传媒人段传敏创立出品,旨在为企业管理人员提供营销和经营管理所需要的新观点、案例、方法以及媒体、专业服务公司、人才等智慧与传播资源,并架起一座企业界与智慧产业界沟通合作的桥梁。
您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
8
7
10
打印本文】【我要发表评论
媒体 《执行官》 的介绍:
《执行官》
《执行官》,由知名营销专家、资深传媒人段传敏创立出品,旨在为企业管理人员提供营销和经营管理所需要的新观点、案例、方法以及媒体、专业服务公司、人才等智慧与传播资源,并架起一座企业界与智慧产业界沟通合作的桥梁。
《执行官》不仅是一本学习读物,还是一个资源矿,更是一个生意场。
《执行官》紧紧围绕CMO/CEO这一群体,不断整合观点、圈子和传播、服务资源,为中国制造“加油”,为中国营销助力。 ……
>>> 进入《执行官》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《执行官》 的近期文章:
·马航客机至今失联对“管理科学”的叩问
·企业如何形成“一种形象一个声音”?
·CI是企业长期开拓市场的利器
·企业在什么时候需要导入和实施VI
·企业文化、企业形象、CIS要表里如一
·一张图揭示品牌核心价值
·互联网时代企业如何利用大数据与O2O做营销
·经销商甘居老二发展之路
·企业务要修炼“知行合一”的正果

网友对文章《芮新国:99% 的营销培训公司是“贸易型”》的评论
目前还没有网友对文章《芮新国:99% 的营销培训公司是“贸易型”》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·项目管理四步法实战训练
·软件重构与设计模式
·软件测试管理最佳实践
·硬件测试——电子产品可靠性白盒测试
·电子产品可靠性白盒测试
·敏捷软件开发
·怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提
·电子产品可靠性白盒测试
·产品市场管理――产品战略与路标规划
·工厂安全与环境管理EHS高级研修班
·工艺危害分析—PHA
·有效授权和绩效辅导
·精益工厂系统导入与推行(实战模拟)
·财务报表阅读及分析
·解决现场质量问题的方法
·危化品安全管理
·压力容器压力管道安全管理(2天)
·研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经
·产品市场管理——产品战略与路标规划
·怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提
·GHS化学品全球协调系统&危险化学品管
·环境因素识别与评价实战培训
·传统QC七大手法
·向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系(1
·非暴力沟通
·团队领导者之三:激励领导力
·升级生命软件(2阶段)
·行动学习
·生活与工作:一语一思维——怎么说孩子才会听
·工作危害分析
·过程审核(VDA6.3)
·研发多项目管理
·研发多项目管理
·建立与战略目标一致的绩效体系
·结构思考力—透过结构看思考与表达
·跟单工作技能及流程实操技法班
·采购流程优化及供应商管理
·研发绩效管理
·采购流程优化与供应商管理实务
·互联网战略实战课程
·非财务经理的财务管理
·目标管理与绩效考核的关键技巧
·精益物流管理与供应链管理优化策略
·非财务经理的财务管理
·非人力资源的人力资源管理
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·狼性团队销售技巧
·高效时间管理与工作计划
·如何让操作工快速上岗——有效工作指导训练
·企业培训规划和管理实战
·抽样检验与品质保证
·危险化学品安全管理
·战略人力资源管理
·工厂仓储、库存管理与物料配送
·价值流分析和精益价值流设计
·VSM价值流分析改善实战
 推荐文章
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
    国产奶粉,是不是还可以抢救一下?
    新闻营销为什么经久不衰?
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·公司入列山西民营企业100强
·“中玉”品牌获“全国冶金行业质量领先品牌”称
·公司顺利召开2017年三季度运营分析会
·贵阳市委副书记、代理市长陈晏会见王文银主席一
·中国建材集团与中国国新签署战略合作协议
·中国建材“年产2.4亿平米锂电池隔膜建设项目
·赞比亚环保部部长、卢萨卡省省长调研中国建材赞
·国务院发展研究中心调研团视察中国建材赞比亚工
·张宝林在CCL1824领导力提升专题研讨会上
·李守武到公司在哈企业调研
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
· 市场营销解决方案图示集
· [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
· 经典营销案例149篇
· 零售业促销方案
· 房地产策划学方法论中的两个关键词
· 户型设计参考资料
· 户型设计标准资料
· 如何成为商业项目招商谈判高手
· 房地产策划模式比较及全程策划内涵
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×