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《项目计划、进度与控制》 第一部分 项目管理概述 第3章 项目经理的作用 决定你的职业

清华出版社 2012年7月25日 作者:(美) 詹姆斯·刘易斯(James P.Lewis)

文章关键词: 《项目计划   进度与控制》  
     格雷厄姆(Graham)和英格伦(Englund)认为,那些混日子的项目经理们最终将消失(Graham & Englund,1997)。项目管理将成为一种真正的职业,项目经理具备特殊的职业素养、矢志于项目管理工作,并将有可能成为CEO(正如我在本章前面所提到的)。

这是因为,项目经理们要面对公司内的方方面面,他们必须具备特别的政治和外交技巧,因此,如果他们能成功地管理项目的话,他们几乎就能管理整个公司了。

读完本章后,如果你仍然不能决定你是否要以项目管理作为职业,你可以读一读威索基(Wysocki)与我合著的《世界级项目管理》(World-Class Project Manager)(Wysocki & Lewis,2000)里的职业指导。我们提供了比本书更详尽的方法,可以帮你做出选择。

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图书 《项目计划、进度与控制》 的介绍:
本书用通俗易懂的语言阐述了项目经理在进行项目管理过程中涉及的所有工作,为项目经理开展项目管理提供了全方位的理论依据。作者对项目的四要素:性能、成本、时间和规模(P、C、T、S)的论述,非常深刻地揭示了项目管理的目的,并为项目的选择和实施提供了通行的规则。作者同时还提出了另一个重要观点:项目管理就是“与人打交道的艺术”。书中还就项目团队的建立与运行做了精彩的分析。詹姆斯·刘易斯博士以讲故事的方式谈问 ……
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机构 清华出版社 的介绍:
清华大学出版社成立于1980年6月,是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府,秉承清华人“自强不息,厚德载物”的人文精神,清华大学出版社在短短二十多年的时间里,迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向,把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务,并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金,逐渐形成了以出版高水平 ……
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