博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 热点视觉 >> 焦点关注 >> 从北京大学校长的礼物看中国文化现状

从北京大学校长的礼物看中国文化现状

博锐管理在线 2012年7月24日 作者:段俊平

     前段时间,北大周其凤校长回乡为九十岁老母庆生时跪拜的消息成为各大媒体关注的焦点。其作秀般的嚎啕大哭,不仅没有用孝悌感动中国人,反而作为中国的最高学府的掌门人没有一点君子文质彬彬的风范而被贻笑大方。这使人联想起他带领北大学子唱他自己创作的《化学中有你,有我》的化学歌,颇有一些暧昧色情的歌词体现了这位大学校长的平庸和粗俗。

  就在最近两岸四地大学校长论坛上,周其凤校长担任主持人,他在接受香港城市大学前校长张信刚赠书之后,也回赠了一张CD给张校长,称“这是我为妈妈新写的一首歌,叫《妈妈的油茶果》”。香港城市大学前任校长张信刚赠的书是《中国文化导读》。而我们这位校长赠的礼物又是自己写的歌词的CD碟,而且这张CD碟的封面竟然是宋祖英演出剧照,上边写着“继‘小背篓’后最新姐妹篇力作”,背面则写着“作词:周其凤,作曲:黄国群(资深作曲家,中国音乐家协会会员),演唱:宋祖英。”以及《妈妈的油茶果》的歌词:在高山深处的悬崖陡坡,长着妈妈的油茶果,油茶果的油汁里,饱和了妈妈的眼泪,妈妈的苦……。从这二位校长的礼物来看,我们发现周校长好像是一位准备上位的演艺明星,殚尽竭虑的借任何机会在炒作自己。而张校长却在做与自己身份和己任相符的事情,连礼物都是弘扬文化,薪火相传的《中国文化导读》书卷。

  作为北京大学的周校长在家乡高调为老母贺寿,固然周校长的孝心可嘉,但如此高调和夸张就沦落为作秀之嫌了。殊不君子泰而不骄的做人道理。古代二十七孝的故事也是被人发现而传播的。君子是不会张扬的,而是默默的做。从周校长的化学歌、高调为母贺寿而嚎啕大哭及给香港城市大学原校长的自做歌词的CD碟礼物我们不难看出,这位校长是在宣扬自己和迎合时代的文化庸俗。而人家香港城市大学的校长送的礼物是传承中华文明薪火的《中国文化导读》,这二位校长的人生理念和个人职业水平恐怕不用比较就已分伯仲了。大学校长作为一个文化殿堂的引领者一定要开文化之先河,要在传承和创新中建立社会文化的新坐标和新风尚。如果校长成了向明星一样一天想着怎样炒作自己,而不是有担当的为国家和社会倡导人文精神,那么我们的社会岂能开正气之先河。北京大学钱理群教授尖锐的指出:我们的大学,包括北京大学,正在培养一大批“精致的利己主义者”,他们高智商,世俗,老道,善于表演,懂得配合,更善于利用体制达到自己的目的。这种人一旦掌握权力,比一般的贪官污吏危害更大。我们的教育体制,正在培养大批这样的“有毒的罂粟花”!或许钱教授的话有些偏颇,但我们大学培养人才的方向是要到我们反思的时候了。现在的大学是以培养了多少富翁作为成功与否的标准,这很是危险,当下急功近利,一切向钱看的风气一定不能染着大学这片文化和精神的净土。人文精神和科学精神已在大学荡然无存。

  北京大学自近代以来经常领中国风尚之先,曾经点燃了五四新文化运动的火炬,涌现出章士钊、蔡元培、胡适、马寅初等至今被传颂的风骨校长,但如今不仅没有引领中国文化的风尚,反而由于各种雷人的有违师者的行为而备受诟病,现在中国处在各种转型同时出现的上升期,我们更需要向北宋大儒张载所说的“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”的能为国家和社会担当的公众人物。

  北京大学的周校长的种种举动不是个别现象,他只是当今大学校长的一个缩影和代表。大学毕业礼校长雷人的用网络语言讲话及人家赠送刻有古文的礼物而读错了字,对中国文化和历史一窍不通的比比皆是。蔡元培死了,他的精神和风范在这个社会也死了。要进行文化体制改革,必须从教育入手,要从教育入手,必须从选校长入手。关于大学校长的标准,著名教育家刘道玉曾说:“一个真正有灵魂的大学校长会给大学赋予美感。我眼中的大学校长标准有六条:第一要接受过精英教育,从事过教学与研究工作,获得一定的成果,要有严谨求实的学风。但担任校长以后,不再从事教学和研究了,以学校的利益为最高的利益,做一个心无旁骛的职业化校长。”“第二必须是教育家,大学校长必须是名教育家,要精读过教育经典名著,有自己教育理念,按照教学规律办事。”“第三必须是理想主义者,锐意改革,追求终极目标。理想主义你可以叫它是幻想主义,也可以说是乌托邦。为什么大学必须是理想主义者,只有理想主义才追求终极目标。只有理想主义的校长才能培养出有理想的学生,这是逻辑关系。同时,只有理想主义者才会立志于改革,改革与守旧是一个理想派和现实派的分水岭,现实派就是维护现状,理想派总想改变现状。我之所以立志改革教育,执着的研究与实践创造教育,就因为我是个理想主义者。”

  第四大学校长必须热爱教育,热爱学生。第五校长必须要有很强的决策、洞察和管理能力。第六必须具有民主作风,善于倾听学生、教师的建议和批评意见。刘道玉的话也不完全对,但他道出了做校长的一些基本素质。纵观历史,我们发现作为大学校长还必须具有较高的人文素质。对此,著名的文化学大师王元化先生在逝世前曾批评说:“大学校长由对人文科学茫然不晓的理科教授担任,而此种现象导致大学文科奄奄无生气,人文精神的失落。”

  大学校长原本是一个极受尊崇的社会身份,但因为大学的行政化,大学校长的很多行为备受社会所诟病,大学校长成了众矢之的。在权力与金钱被多数人追逐的当下,我们应该反思一下我们的教育体制,我们应该从大学入手,让清流流入原本干净的这一片能使中华文化薪火传承的思想和精神的圣殿。

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
61
64
59
打印本文】【我要发表评论
作者 段俊平 的介绍:
  段俊平 著名国学专家、著名书法家、知名管理学者、国内多所大学国学及管理学教授、中国百名最具影响力专家,中国化管理商学院院长、中华书画艺术研究院院长、中华书画艺术产业联盟主席、内蒙古年度经济论坛执行主席、爱维龙媒集团董事长。
  遵循孔子“述而不作,信而好古”的教诲,数十年如一日归隐研习中国传统文化及书法艺术。志于道,据于德,依于仁,游于艺,终获传统之精髓。理想于:为天地立心、为生民立命、 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入段俊平的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 段俊平 的近期文章:
·著名国学专家段俊平:巴西与德国的足球比赛对管理的启示
·著名国学专家段俊平: 《道德经》与中国企业的马太效应
·著名国学专家段俊平《中国化管理系列丛书》备受读者青睐
·著名国学专家段俊平:中国企业不能从国外引进管理者的原因
·著名国学专家段俊平:中国企业成为成功跨国企业的三条原则
·著名国学专家段俊平:管理的目的和实质
·著名国学专家段俊平:管理的目的和实质
·著名国学专家段俊平:伯乐相马与管理的鲶鱼效应
·一条晶莹剔透的珠串——读《大道行简》之三十六则经典有感

网友对文章《从北京大学校长的礼物看中国文化现状》的评论
目前还没有网友对文章《从北京大学校长的礼物看中国文化现状》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·云计算落地:OpenStack部署和管理
·增进论证技巧,从而变得更加有说服力
·2017企业集团财务转型及信息化建设高级研修班
·变革时代:领导力与战略成本管理
·基于流程的精益管理工具
·向阿里学习——绩效管理与考核
·领越领导力
·高效仓储管理与工厂物料配送
·网络规划设计师(高级)考前培训班
·供应商质量管理与工具运用
·销售和营运规划流程
·多批少量生产计划管理
·智慧前台(行政助理)实战宝典
·互联网时代手绘POP呈现与视觉营销
·工业工程(IE)——AIAG授权批准课程
·防错技术POKA—YOKE
·CQI——15焊接系统评估
·Excel在人力资源中的应用
·高潜人才管理与人才盘点
·生产主管胜任力提升
·企业高层安全职责与法规要求
·NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性)1
·MOC变更管理课程
·成功项目管理(2天)
·小组问题解决法(8D)
·从开发至投产全面项目管理
·企业人员安全行为管理
·财务分析与决策实务
·培训培训管理者TTM
·非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟
·精益生产原理和实战(十大葵花宝典)
·助推中国智造创新研讨会
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·MTP管理技能提升
·TQM全面质量管理持续改善实战训练
·高级失效模式分析FMEA实战训练营
·供应链核心与精品之供应链运作管理
·供应链核心与精品之供应链运作管理
·公司治理与风险防范
·向华为学习:打造卓越的产品研发治理体系——IP
·制造成本分析与控制
·卓越PMC管理—生产计划与物料控制
·目标管理与绩效考核的关键技巧
·非财务经理的财务管理
·非人力资源的人力资源管理
·佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
·预算编制与控制实务
·用数据说话—基于企业实践的MINITAB软件应
·运营管理与智能制造系统规划(工厂实战版)
·精益生产全景式实战模拟及工具运用
·电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案
·混线生产标准作业实践——多品种、小批量流水线效
·海关稽查案例分析、估价及特许权使用费管理
·IATF16949:2016汽车业质量管理体系
·精细化的工厂设备维护管理
·TOC瓶颈突破管理技术
 推荐文章
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
    国产奶粉,是不是还可以抢救一下?
    新闻营销为什么经久不衰?
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·“中玉”品牌获“全国冶金行业质量领先品牌”称
·我县脱贫摘帽暨秋季会战誓师大会在公司召开
·省国资委调研集团公司物资采购和大宗商品贸易业
·集团公司同济宁市太白湖新区共商济东物业“三供
·省国资委副巡视员王绪超到金鸡滩矿参观调研
·新朋股份荣获第十九届上市公司金牛奖
·八一慰问
·关于中秋节国庆节期间深化落实中央八项规定精神
·攻坚克难浴火重生——国企国资5年改革掠影
·国企去杠杆许胜不许败
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 企业文化建设策略与方法图示集
· 酒业股份有限公司两化融合汇报材料
· 食堂管理制度
· 财富大厦前期报告
· 金融机构网点服务规范手册
· 企业文化业务介绍--远创明德
· 走出企业管理的困境
· 读《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事
· 问题背后的问题-全文
· 组织中的决策
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×