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北京大学实战型房地产总裁高级研修班

博锐管理在线 2012年1月17日 作者:专家团

     【培训编号】:BH21847
【培训大纲】:
一、必修篇
第一模块:宏观经济与企业发展战略
1. 中国宏观经济与投资环境     2. 房地产业现状、宏观趋势与发展规律
3. 境内外房地产企业发展经验    4. 新形势下的房地产企业战略决策
第二模块:房地产企业管理与品牌战略 
1. 房地产企业管理核心理论     2. 《周易》与国学管理
3. 领导艺术与执行力提升      4. 房地产企业的品牌塑造策略
二、实战篇
A:实战课堂
第一模块:房地产资本运营与风险控制
1. 房地产企业境内外上市运作       2. 海内外贷款与股权融资
3. 私募基金、REITS、典当融资案例及借鉴  4. 房地产企业并购与合作开发
5. 房地产投资决策与风险管理规避
第二模块:城市选择战略与区域规划
1.  房地产企业的异地开发选择战略    2. 城市区位选择与环境分析
3. 城市规划与房地产开发        4. 区域生态规划与战略决策
第三模块:房地产土地运营与估价
1. 中小城市土地储备与运营       2. 土地招拍挂技巧及应用
3. 土地管理体制改革          4. 二手土地交易及风险规避
5. 债券与股票估价           6. 土地评估与估价
第四模块:项目定位与产品设计
1. 房地产项目业态分析与定位策略    2. 数据采集分析与差异化定位
3. 新人文环境下的产品设计与价值创造  4. 不同房地产产品的设计要点
第五模块:景观规划与建筑风水
1. 规划设计方案的制定与策略      2. 景观设计与生态建筑
3. 古今中外建筑赏析与风水学      4. 房地产择地、规划、布局与风水
第六模块:房地产项目管理与建筑施工
1. 项目管理知识体系概况与房地产业项目管理的特点  2. 房地产工程管理与风险控制
2. 工程项目的计划、组织、质量、技术管理      4. 房地产合同管理及案例
3. 房地产建筑设计规划与建筑技术
第七模块:营销策划与销售管理
1. 房地产全程策划与创新营销      2. 房地产营销策划的核心流程与媒体策略
3. 营销实战层面的最大难题案例解析   4. 领导力塑造及团队销售执行力塑造
5. 售楼中心及楼书设计理念与案例
第八模块:房地产企业纳税筹划与成本控制
1. 新政策下的房地产企业纳税筹划      2. 全面预算管理与成本分析
3. 房地产财务管理战略与财务架构      4. 房地产财务风险分析的工具与方法
第九模块:物业管理与客户关系营销
1. 集团下属物业管理企业的特殊发展模式   2. 国际物业管理经验与发展趋势
3. 现代房地产企业的新客户关系营销     4. 客户关系管理下的品牌价值提升
第十模块:商业地产、旅游地产项目实操策略与投资
1. 商业地产、旅游地产的开发模式及投资策略
2. 商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位
3. 商业地产的招商与运营的管理
4. 商业地产的资本运营
B:实战案例分析
 中国房地产百强企业成功案例
 房地产高获利项目开发模式
 房地产企业融资十二方案与案例
 房地产绿色建筑与新技术应用   
  CBD实践与案例
 网络时代的新市场营销策略      
 房地产企业交易会成功营销分析    
 国外房地产市场及其管理
 房地产企业法律制度与政策解析    
三、境内外实地考察篇
第一模块:6所城市具有代表性房地产项目考察
境内考察:北京 上海 广州 重庆 杭州 香港
第二模块:国外重点建筑物借鉴与实地考察。
境外考察:美国 澳大利亚 韩国 欧洲
四、选修篇
 幽默的力量 让我们学会幽默,运用幽默,让幽默在每一位企业家身上体现
 道家相术 让道家告诉我们相学与用人之道;怎样保重身体的健康,规划人生
 阳光心态 积极、知足、感恩、达观的阳光心态,让我们深刻、谦和、自信……
 音乐世界 让音乐走进人生,走入企业……
【申请条件】
具有大学专科以上学历,从事行业五年工作经验,三年以上管理工作经验。
【学习安排】
学制一年,每月集中授课三天,共12次,共240学时。
【培训对象】:
房地产及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员。
【培训目标】:
 目标明确:遵循房地产投资、开发企业实战运营流程,面向一线高层管理者,以提高房地产企业家六大能力为目标;
 理论新颖:充分体现了房地产开发、市场分析、经济学、金融投资,以及规划与设计、项目策划、项目管理等领域国内国际的最新实践成果;
 突出实用:通过对房地产开发投资过程中所需知识和能力的系统整合,从实战中介绍新观念,新方法和新技术;
 案例丰富:师资大多为具备丰富理论知识和实践经验专家,其内容结合了国内外成功失败真实案例,便于启发管理者独立思考,提升实战中应变能力。
【培训费用】:48000(单位:元)(注:价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)
【讲师信息】:
专家团 

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