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赴青岛港学习‘振超’精神和团队执行力高级研修班

博锐管理在线 2012年1月16日 作者:葛树荣

     【培训编号】:BH6695
【培训大纲】:
学习资料
1.《学习型班组创建成功模式》、《金牌工人许振超》教材2套;
2.授课讲义。
时间安排及报到地点
第1期  6月18日至6月22日   地点:青岛市
第2期  7月13日至7月17日   地点:青岛市
研修内容
1. 青岛港的企业文化建设
2. 青岛港的班组建设
3. 青岛市两学三创经验:服务品牌与岗位绝活
4. 团队精神与竞争力
5. 团队精神与人际关系
6. 企业员工应具备的十二种基本心态
7. 高效执行力与执行原则
8. 企业文化成就高效执行力
参观内容:青岛港、海尔集团、海信集团、青啤集团等优秀企业。
【培训对象】:
1.企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记、宣传部长等管理人员。
2.企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部等部门经理及车间主任、班组长、骨干员工等。
【培训目标】:
企业活力和执行力关键在于基层,如何提高基层员工素质、提高一线执行力,一直是摆在众多企业管理者面前的难题。举办“赴青岛港学习‘振超’精神和团队执行力高级研修班”,以探讨提高员工素质、加强基层团队建设和提高执行力的有效方式。
【培训费用】:2200(单位:元)(注:价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)(2200元,食宿统一安排,费用自理。)
【讲师信息】:
葛树荣  中国著名企业文化研究专家,青岛大学海尔经贸学院教授。

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本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

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