博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 人力资源管理 >> 非人力资源主管的人力资源管理

非人力资源主管的人力资源管理

博锐管理在线 2012年1月3日 作者:林老师

     【培训编号】:BH23376
【培训大纲】:
一、人力资源管理的涵义
1、 人力资源管理的定义
2、 人力资源管理的目标与任务
3、 人力资源管理与人事管理的区别
4、 人力资源管理演进及未来发展趋势
二、人力资源管理体系
1、 人力资源管理的全面概念
2、 组织与职位的概念
3、 职责与职级的概念
三、人力资源管理系统
1、 人力资源管理系统模块架构
2、 人力资源管理系统的作用与功能
3、 导入人力资源管理系统对主管之效益
4、 导入人力资源管理系统对员工之效益
四、各部门主管在人力资源管理中的作用
(一)何以所有管理者都需参与人力资源管理
1、 被管转变为管人
2、 如果懂人力资源的好处
3、 日常人力资源管理
创造良好的工作环境
确实了解员工
经常教导员工
及时纠正员工
公平合理分工
保持双方沟通
(二)非人力资源主管应如何运用及配合人力资源管理部门
1、 遵照现行人事作业流程
2、 了解公司人事规章
3、 明白人力资源部门的功能
4、 公司对人力资源管理的要求
5、 确定人力资源部门可提供的资源
(三)部门主管应具备的人力资源管理专业知识与技巧
1、 人力规划及运用
组织阶级发展论
企业工作特性
部门主管的任务
2、 人员需求与征聘
部门人力分析
部门未来发展的人力需求
如何建立人力计划
高效率人力资源运用管理
人员招募及招募面谈
确认人员需求及时间表
展开面谈步骤
面谈确认
3、 员工教导与培育
在职训练涵义
部门主管在在职训练中的作用
在职训练的指导方法
建立在职训练体系、工作培训记录与指导
4、 绩效评估及面谈
与员工共同订立目标
确认目标的可行及顺序
协助员工达成目标
激励绩效
5、 升迁、派外与轮调
沟通与倾听
给予发展规划
轮调成长
五、结束语
1、有效的人才征选
2、落实的教育训练
3、组织与个人的共同成长
(1)充分的沟通
(2)身分立场的互换
(3)协调妥善安排
(4)共存共荣体
六、Q&A
【培训对象】:
厂长、经理及各部门主管
【培训目标】:
1. 使非人力资源主管了解人力资源管理的理念及职责,进而形成与人力资源管理单位的互动;
2. 使非人力资源主管习得应知的人力资源管理专业知识,以便发挥其应有的人力资源管理功能,建立具有生产力的单位与企业;
3. 使非人力资源管理者对此专业发生初期兴趣,以便思考未来从事此专业可能性。
【培训费用】:2380(单位:元)(注:价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)
【讲师信息】:
林老师  MBA硕士(人力资源方向)、高级工程师、经济师,曾参加多次培训讲师的学习,历任某台湾100强企业(上市公司)、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问,扎根企业逾10年实践经验,从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位,并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列、人力资源系列、职业素养/客户服务/行政文秘课程,林老师授课时注重与企业及社会现状相结合,渊博、幽默、信息量丰富,从细小处见启迪,兼备实用性与可操作性,深获赞赏。
曾服务过的客户:TOSHIBA、EPSON、欧莱雅、通用、NEC、住友、金陵石化、平安保险、光洋、上海隧道股份、东昌汽车、国美、江苏阳光集团、东海粮油、江山股份、林洋电子、金太阳、摩根集团、长青集团等著名工业及商业企业

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

网友对文章《非人力资源主管的人力资源管理》的评论
目前还没有网友对文章《非人力资源主管的人力资源管理》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·市场营销全方位(4月1—2日北京)
·职业化素养全面提升训练(4月1—2日北京)
·战略人力资源管理(4月1—2日北京)
·平衡计分卡与战略地图(4月1—2日北京)
·ExcelVBA快速入门与数据处理效率提升(4
·进阶版商务PPT设计与展示(4月2日北京)
·战略思维全方位(4月3—4日北京)
·市场与销售助理技能训练(4月3—4日北京)
·高效的销售渠道管理(4月3—4日北京)
·品牌管理与塑造(4月3—4日北京)
·SIPIGHz高速设计高级研修班
·现场效率改善与成本控制培训课程(4月1—2日上
·APQP企业进阶实战沙盘培训课程(4月1—3日
·6Sigma绿升黑(GBtoBB)培训课程(4
·DOE实验设计企业综合应用培训课程(4月1—2
·卓越战略采购培训课程(4月1—2日上海)
·平衡计分卡与战略绩效管理(4月1—2日上海)
·TRIZ创新理论与实务培训(4月1—2日上海)
·新产品的开发管理(4月1—2日上海)
·(4月1—2日上海)过程失效模式和影响分析(P
·(3月31日广州)《易经》知识在名片系统中的实
·领导能力与团队管理(4月2—4日广州)
·全面质量管理(TQM)培训课程(4月3—4日广
·新QC七大手法培训课程(4月3日广州)
·TTT—培训师的培训(4月3—4日广州)
·时间与压力管理(4月3—4日广州)
·Excel高效数据分析与价值创造(4月6—7日
·(4月8—10日广州)ISO45001:201
·企业并购与整合(4月9—10日广州)
·(4月10—12日广州)IATF16949:2
·(4月1—2日深圳)RDM051研发质量管理—
·新QC七大手法培训课程(4月2日深圳)
·《精益生产》深入推进与八大障碍突破(4月5—6
·IATF16949:2016五大核心工具培训课
·内部控制与风险管理(4月8—9日深圳)
·(A单元)新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操
·生产计划与物料管理培训课程(4月9—10日深圳
·销售团队建设与管理(4月10—11日深圳)
·品质监督与异常管理培训课程(4月11—12日深
·(4月11—12日深圳)质量成本管理培训课程
·采购战略与供应商关系管理(4月11—12日佛山
·行政工作统筹管理(限50人)(4月26—27日
·(5月25日佛山)新劳动法系列课:社会保险法、
·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
·中国合伙人(6月13—15日佛山)
·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
·(4月1—3日苏州)ISO45001:2018
·作业安全管理培训课程(4月1—2日苏州)
·内部控制与风险管理(4月1—2日苏州)
·(4月3—4日苏州)蜕变:成就卓越管理者的七步
·EAP员工心理辅导(4月8—9日苏州)
·全面质量管理(TQM)培训课程(4月8—9日苏
·(4月8—12日苏州)IRCA认可的ISO14
·(4月8—10日苏州)VDA6.3&V
·安全生产知识培训课程(4月8日苏州)
·(4月9—10日苏州)卓越供应链管理(供应、生
 推荐文章
    当好下属才能当好领导
    项目培训效果跟踪的方式方法
    老板或领导带好团队的4个支撑基础!
    别试图教育员工
    开好誓师大会 责任落实到位
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·喜讯!我公司被命名为遵化市“劳模(工匠)志愿
·工程科技公司召开党委中心组(扩大)学习会
·工程科技公司签订含山县江南印象小区基桩检测合
·青岛砂石行业代表齐聚雷沃共话绿色城市建设新篇
·全省新旧动能转换项目落地现场观摩团走进集团公
·广州失业保险技能提升补贴的申领条件
·人力资源社会保障部、工业和信息化部印发深化工
·两部门:2019年退休人员基本养老金涨5%左
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2019 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×