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领导者高效执行力

博锐管理在线 2011年12月26日 作者:齐连生

     【培训编号】:BH14170
【培训大纲】:
序言:执行与执行力
1、 什么是执行?
2、 什么是执行力?
3、 执行力=工作手册+态度
案例引出的执行力讨论
第一讲 高效执行能力
第一章 高效执行力的前提――解码能力
1、 解码能力
2、 战略分解
案例:华为中层是如何执行海外战略的?
3、 制定团队目标标准
案例分析
4、 进行团队目标对话
5、 确立团队目标并转化为工作计划
6、 建立全面而详细的工作记录
案例分析
第二章 高效执行力润滑剂――沟通能力
游戏启发
1、 沟通的重要性
2、 沟通的种类
3、 沟通中常见的障碍
4、 沟通的技巧
第三章 高效执行力的基础――协调能力
1、 协调能力
2、 把“我”变成“我们”
3、 紧紧抓住主要矛盾
4、 追求“方”与“圆”的统一
5、 团队冲突利弊谈
6、 牵一发动全身
第四章 高效执行力的归宿――凝聚力
1、 重赏“勇夫”才能激励大众热情
2、 激励不同类型团队成员
3、 赞扬是不花钱的投资
4、 “跟我来”与“给我上”
第二讲 高效执行力源于精细化
案例讨论
生活中的精细化问题
精细化解决之道:模拟到数字
第五章 什么是精细化?
1、 什么是精细化?
2、 中国精细化管理先驱企业
3、 克服农耕文化对企业文化创新的负面影响
4、 特征及方法体系
第六章 精细化管理的八大方法
1、 方法一:细化—大功成于精细
2、 方法二:量化—没有量化就没有精细化
3、 方法三:流程化—高效来自流程改进
4、 方法四:标准化—有标准,才能执行到位
5、 方法五:协同化—衔接配合是提高系统效能的前提
6、 方法六:经济化—向节约成本要效益
7、 方法七:实证化—精细化管理,需要求真务实
8、 方法八:精益化—优势源于求精
第七章 精细化的导入
1、 两个任务、三大原则、五项注意
2、 精细化导入的四个阶段
3、 名牌企业为什么学不会
4、 让人不该、不想、不敢、不能的配套措施
第八章 执行力促进
1、 执行的指令――把岗位职责撕下来
2、 执行的促进――执行的不到位是因为管理的不到位
3、 执行的控制――执行不力说到底是控制无力
4、 深入执行末端――提升执行力的关键环节
第九章 链接配合与结构效率
1、 企业的九大链条
2、 结构效率推进效益提升
第十章 强力执行目标
1、 发现精确目标
2、 考核链的有效运作
3、 目标评价指标的设置
第十一章  精细化实施时的困难和思考
1、 观念
2、 习惯
3、 机制
第三讲 全方位提升执行力
第十二章  平和的心态
1、 态度及其构成
2、 调整心态的八种方法
3、 自身性格的调整
4、 内外部环境的洞察
第十三章  流程设计
1、 战略流程设计
2、 人员流程设计
3、 运营流程设计
第十四章  搞好上下级关系
1、 英雄与用武之地
2、 摆正交往心态 改善人际关系
3、 如何处理组织外部的关系
4、 如何处理组织内部的际关系
第十五章  职业的思考力
1、 什么是职业的思考力?
2、 职业思考力五项要求
【培训对象】:
【培训目标】:
【培训费用】:0(单位:元)(注:价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)
【讲师信息】:
齐连生  经济学硕士
高级培训师
资深咨询顾问
青岛博雅管理咨询公司首席讲师、咨询师。
实力展示
在电力系统工作近十年并主持编写了某电力公司1994年“人事、劳动和工资制度改革方案”,同时作为核心工作人员参与了方案的落实。
作为某日化贸易集团公司高级管理者,为企业月利润率提高2%做出了重要贡献,1997年人均销售额达30万元。
曾在某四星级国际酒店担任高级管理职务,其中兼市场销售部经理的半年期间,本部贡献的营业额由10万元/月增加到60万元/月。
·《未来体制下的运行主体》
·《吸纳结余购买力,一条走出市场疲软困境的可行之路》
·《企业经济效益低下的内部原因初探》
·《个人理性与制度变迁》
·《初探施工企业以项目管理为核心的机制》
·《“政企难分”与建立现代企业制度》等散见于全国各类经济管理杂志。
研究主线
·行业分析及企业发展战略规划
·企业综合管理、管理创新及管理的规范化
·实战营销与市场营销实践
培训特点
·从企业的实际情况出发,重在帮助企业提高解决问题的能力;
·案例丰富,论证充分,从观念上影响学员思想;
·风趣幽默,气氛活跃,寓教于乐。
咨询特点
·从企业的实际情况出发,涉及企业各管理阶层的实战派专家;
·帮助企业解决实际问题,提高企业竞争能力;
·完善及专业的售后服务体系,与客户企业共同发展。
服务过的客户有:*名牌企业及上市公司
海尔集团、青岛啤酒、一汽无锡柴油机厂、胜利油田、辽河油田、邯郸钢铁集团、昆明钢铁集团、唐钢股份、华纺股份、厦门国际航空港集团、云天化股份公司、中国银行江苏省分行、许继电器、华北制药等。
*制造业
河南新郑卷烟厂、福建莆田烟草公司、江西广丰卷烟厂、方大化工、优力美化工、青岛海升果业、乾县海升果业、同煤大唐塔山煤矿公司、东方地毯、宏远纺织、西安印钞厂、晓星钢帘线(青岛)有限公司(韩资独资)、浩天药业等。
*电力公司
重庆电力公司、黑龙江电力公司、广西电网公司、甘肃电力公司、河北电力公司、山东青岛供电公司、甘肃白银供电公司、甘肃张掖供电公司、甘肃甘南供电公司、甘肃陇南供电公司、湖北孝感供电公司、青海海西供电公司、辽宁本溪供电公司、山东青岛电力物资供应公司、山西电力建设一公司、中电投集团黄河水力发电有限公司、新疆新能大山口水力发电厂、华电集团山东莱城发电公司、华能集团甘肃平凉发电公司、河南周口鹿邑电业局等。
*政府部门
南京市委组织部、淮安市委组织部、张家口市国资委、九江市国资委、南昌市中小企业局、温岭市委组织部、长春市国资委、延边州国资委、延边州中小企业局、白山市中小企业局、青岛市乡镇企业培训中心、柳州市经贸委等。
*服务业
山东省邮政局、甘肃西部物流有限公司、内蒙古满洲里万利通国际货运代理公司、天人环境工程公司、聊城绿洲环保公司、北京神州环保节能科技公司、瑞柏投资、今日营销策划等。
*酒店及宾馆餐饮业
中银大酒店、宏安国际酒店、新悦大酒店等。
*房地产及建筑行业
万银集团万力房地置业公司、天鸿宝业房地产集团、淮阴建设工程集团、合肥山水空间装饰、福建省第一公路工程公司、吉林省安图林业公司等。
点击查看齐连生的详细资料>>>>

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