博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 品牌策划 >> 北京大学研究生品牌教程《品牌学》之二十一——品牌诊断(一)

北京大学研究生品牌教程《品牌学》之二十一——品牌诊断(一)

《中国品牌》 2011年11月28日 作者:王齐国

文章关键词: 品牌   品牌诊断  
     品牌发展到一定阶段后,需要给它做诊断,通过诊断,找出品牌存在的问题,以此确定需不需要重新定位以及如何进行定位?那么,怎样进行品牌诊断,就是我们要解决的重点问题。

  品牌诊断的定义

  品牌诊断对品牌理论体系来说很重要,对中国的企业来说更重要。很多企业家说自己的品牌发展常常遭遇困惑和发展瓶颈,无法进步了,比如销量上不去了、市场占有率降低了,利润没有了。这个时候,需要做一个诊断。

  那么,什么是品牌诊断?品牌诊断是对机构品牌在某个阶段中,在市场中的品牌影响力、品牌价值和品牌方式等因素的检测与解析。

  品牌诊断关注的还是在市场中的品牌影响力、品牌价值问题,说到底是品牌的赢利能力、授权能力等核心要素的检测与解析。

  品牌诊断可以分为内诊断和外诊断。

  内诊断是指对品牌机构内部的品牌运作的检测与解析。包括品牌部门的运作机制、品牌人力资源管理、品牌执行、品牌监控等等因素。

  外诊断是指品牌机构的市场品牌的效果的检测与解析,包括公众对品牌的评估,品牌市场的行为与方式,品牌的市场反映,品牌的公众形象等等因素。

  品牌诊断行为,可以分为高层诊断和外部评估机构的诊断。前者是说品牌机构内部高层的自觉反思品牌的行为;而外部诊断就是借助外部智慧,请专业的品牌认证或评估机构对品牌进行诊断。相对而言,由外部机构对品牌进行诊断,更为客观和理性,它克服了企业高层对品牌自我陶醉的盲区和弊端。就像一个作家不会对自己的作品进行修改,为什么不会呢?舍不得修改。有一个非常有名的作家,他的作品在作家出版社出版,出版社的编辑是作者的朋友,他把这个非常有名的作家作品用红笔改了一遍,几乎是满篇红字寄给他,说某某兄请过目,如果这样改了以后会是什么样?回答是非常好。这是一个非常有名的作家,其作品还会被编辑修改的面目全非。公司的高层,又有谁不被自己的“作品”所蒙蔽呢?

  也就是说,进行品牌诊断的时候,品牌的拥有者会自我陶醉,很可能挑不出来毛病来。所以要避免自我陶醉这种弊端,就需要请外面的机构即高级、负责任的外脑,这样的外脑会很客观公正——不管你品牌有多大,既然来做检测,他就要忠于自己的事业,这与公司高层的诊断是不一样的。

  品牌诊断是机构品牌成长过程中的一个重要的控制手段。有了品牌诊断,品牌才会沿着正确的路往前走,而不至于走入盲区。品牌诊断也是品牌有效运营的一个必要的执行职能支持,决不是可有可无的程式。

  品牌诊断的作用

  品牌诊断有什么作用呢?品诊断有助于提升对品牌的知名度、美誉度和忠诚度的研究与分析,为提高企业的品牌价值,提供重要的参考数据和建议。具体来说,品牌诊断的作用有3个方面:

  准确把握企业品牌现状。通过对品牌知名度、美誉度、忠诚度的研究分析,准确把握机构品牌的现状。这个现状是什么样的,一定需要通过诊断来获得。

  及时了解品牌动态的发展。品牌每天都在成长,或者品牌每天都在运营和变化,动态的及时把握也要求进行品牌诊断。这是品牌诊断的第二个作用。

  为品牌决策提供数据支持。品牌机构的决策不是靠凭空臆想,而是要用数据来提供支持的。检测、诊断是收集数据的最好时机。

  品牌诊断系统模型的建立及其含义

  品牌诊断系统模型是由北京大学中国品牌研究中心借鉴国内外研究成果创新出来的,它由3个基本模块组成:信息集成模块、分析模块和决策模块。见下图:



  图示CBS诊断系统,左上边是“信息集成模块”,主要是收集信息,所有信息都集成在这个模块当中。

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
18
18
17
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·沟通策略关乎企业的生死存亡
·出口企业如何快速打开国内市场?
·我是这么做总经理的!
·彭小东导师河北电信绝对品牌实战技巧课程圆满结束
·从APP“脸萌”看如何利用社会化新媒体打造品牌
·为什么消费者不选你
·医药品牌长久发展的根本
·央企品牌建设智慧系列——央企如何提炼入脑入心的品牌核心价值
媒体 《中国品牌》 的介绍:
《中国品牌》杂志由国家质检总局主管,中国质检报刊社主办。是国内唯一一本权威的品牌类杂志。杂志设有时政要讯、特别策划、本刊特稿、品牌讲堂、公司报道、市场风云、营销评论、名品故事、品质生活、行业之星等栏目。以“为政府和企业创建品牌搭桥,传播先进的品牌理念,宣传优秀的民族品牌”为宗旨,内容涉及社会前沿品牌热点、企业品牌实践案例、品牌成功策划和品牌建设理论等诸多方面。《中国品牌》国内统一刊号:CN11-5 ……
>>> 进入《中国品牌》的专栏,了解更多精彩观点

媒体 《中国品牌》 的近期文章:
·沟通策略关乎企业的生死存亡
·价值观营销抓牢员工和客户的心
·让沟通在企业管理中发挥牵引力
·马航客机至今失联对“管理科学”的叩问
·企业如何形成“一种形象一个声音”?
·CI是企业长期开拓市场的利器
·企业在什么时候需要导入和实施VI
·企业文化、企业形象、CIS要表里如一
·一张图揭示品牌核心价值

网友对文章《北京大学研究生品牌教程《品牌学》之二十一——品牌诊断(一)》的评论
目前还没有网友对文章《北京大学研究生品牌教程《品牌学》之二十一——品牌诊断(一)》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·(10月25—26日北京)培训师的培训(TTT
·薪酬福利体系构建技(10月25—26日北京)
·客户关系管理(10月25—26日北京)
·【复盘+】项目管理沙盘(10月25—26日北京
·变革管理实务(10月25—26日北京)
·(10月25—26日北京)ISO14001:2
·领导者之剑:管理者问题分析与解决
·(10月25—26日北京)公司估值与财务分析
·(10月25—26日北京)2018中国会计准则
·(10月25—30日北京)“新政策下EPC工程
·全渠道背景下客户联络中心———在线服务艺术价值
·采购价格分析与成本控制(10月25—26日上海
·PMC生产计划与物料控制(10月25—26日上
·卓有成效的销售谈判(10月25—26日上海)
·新产品上市操作实务(10月25—26日上海)
·卓越定价策略与技巧(10月25—26日上海)
·如何创造性解决问题(10月25—26日上海)
·外籍人士在华雇佣规范、社保待遇相关政策详解及操
·创新技能训练(10月25—26日上海)
·(10月25—26日上海)TPM全面生产保养—
·(10月25—26日广州)TPM全面生产保养—
·(10月25—26日广州)VSM价值流分析改善
·(10月25—27日广州)人事档案管理新规范解
·内部控制与风险管理(10月25—26日广州)
·刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶)(10月
·刘晓亮:金牌店长执行力机制班(Ⅱ阶)(10月2
·TWI优秀班组长管理能力提升训练
·年度培训计划制定与执行(10月26—27日广州
·TCM全面成本控制
·大客户开发与维护(10月26—27日广州)
·(10月25—26日深圳)E4012GROW:
·(10月25—26日深圳)GDPR意识培训课程
·企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能培训(10
·销售人员薪酬绩效激励方案设计(10月25日深圳
·结构思考力—透过结构看思考与表达(10月25—
·(10月25—26日深圳)VDA6.3过程审核
·(10月25—26日深圳)静电管理体系内审员培
·(10月25—26日深圳)8D问题解决实战提升
·(10月25—26日深圳)移动互联网时代有声图
·思维导图在职场中的高级应用(10月25日深圳)
·驱动:团队动机管理(10月26—27日佛山)
·(11月14—15日佛山)年终税务安排及汇算清
·结构性思维版权课程—想清楚,说明白
·HRBP:HR如何助力企业经营发展
·(12月13—14日佛山)工厂成本分析与控制
·(10月25日苏州)社保统征后合规筹划路径与新
·(10月25—26日苏州)项目管理培训课程
·(10月25~27日苏州)OHSAS18001
·有效的问题分析与解决(10月25—26日苏州)
·海关通关、加贸新型监管模式与新政专题解析
·(10月26日苏州)ISO14001:2015
·薪酬体系设计(10月26—27日苏州)
·工厂运营大数据集成与应用(10月26—27日苏
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(10月2
·项目管理能力(10月27日苏州)
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·中阳钢铁获“脱贫攻坚功勋”殊荣
·全省新的社会阶层人士培训班来公司调研
·中船九江公司团委组织青年团员学习团十八大精神
·邯宝能源中心党委引导党员凝心聚力提能源品质助
·集团公司纪委推进巡察监督与执纪问责“无缝衔接
·爱岗敬业从履职尽责做起——记一炼钢厂异型坯车
·2018年9月14日图片报道
·【山东能源报】“河南大学”
·云南达海“借势”开展新业务
·青岛市局(公司)党委理论学习中心组开展201
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
· 市场营销解决方案图示集
· [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
· 经典营销案例149篇
· 零售业促销方案
· 房地产策划学方法论中的两个关键词
· 户型设计参考资料
· 户型设计标准资料
· 如何成为商业项目招商谈判高手
· 房地产策划模式比较及全程策划内涵
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×