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《非财务经理的财务培训(品牌课程)》

博锐管理在线 2010年8月3日 作者:John Wang

     【培训编号】:BH1931
【培训大纲】:
《非财务经理的财务培训(品牌课程)》
                   2006年9月8日
          培训费用:1580RMB/人(含培训费、资料费、会务费、午餐)
【举 办 单 位】纬时培训
【培 训 地 点】汉中路188号青年文化活动中心
【培 训 时 间】 2006年9月8日
【培 训 价 格】¥1580元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐费等)
【报 名 电 话】 021-58770343*17  021-58782252
【报 名 传 真】 021-51079519
【报名联系人 】 孟小姐
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
● 课程背景
   职业经理无论在什么领域工作,都可理解为围绕 “一台制币”机器在运作,财务综合
知识是其生活的工具,是工作的语言和平台,本课程将通过不同的方面生动讲解财务知识,并
配以丰富的案例和图解,使职业经理以愉快的方式理解深奥,枯燥的财务必备知识。本课程由
在通用汽车工作了7年多、任上海财务学会理事长的财务专家王老师主讲,培训满意率达到90%
以上。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
● 讲师简介: John Wang  
   纬时公司高级讲师. 拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验. 曾先后在上海通
用汽车,深圳科帝-羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人,并成功参与了多家跨国公
司内部控制体系建立,税收筹划工作,财务管理体系建立等咨询项目.上海财经大学财务管理硕
士,美国通用汽车大学GMU进修,MBA导师。
曾培训过客户:
 
  德尔福、中海石油、TCL、丹尼斯克、无锡小天鹅、杭州诺贝尔集团、一汽、宝钢集团、
圣戈班管道、众地集团、唐纳森(无锡)、泰科电子、山东齐鲁医疗、斯佩尔汽车部件、安治
化工、格鲁博工业机械制造、上海成信医疗、禧玛诺(上海)自行车零件......
  
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
● 课程对象:制造业,商业企业的董事长,总经理,副总经理,以及企业中高级管理人员。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
● 课程大纲
模块一: 财务会计-----用国际语言解读企业运营
? 用财务视角,观察企业运行
? 资产负债表:
? 逻辑结构与主要内容
? 正确解读资产负债表
? 四维结构分析,探索企业的稳定根基
? 四两拔千斤----资本结构分析
? 利润表:
? 解读利润表
? 税收对利润及现金的影响
? 调整利润的工具
? 损益表的调整理解职业经理奋斗目标
? 增值税、营业税及所得税在财务报表的位置
? 会计的原则
? 存货评估、折旧、坏帐计算法
? 增值税及所得税原理
模块二: 财务管理与分析方法
? 公司运营分析的核心思路
? 营运资本分析法
? 一家跨国公司的营运资本分析方法
? 企业发生资金周转危机的原因与对策
? ---重点讲解,突出资金效率的重要性
? 使用营运资本工具对财务报表进行分析
? 如何控制风险,提高资金运作效率
? 财务比率分析法
? 常用的五大类财务比率
? 杜邦分解暨财务比率金字塔
? 财务杠杆: 如何扩大股东回报
? 现金流量表:
? 现金与利润,市场为王现金也为王
? 解读现金流量表--经营性、投资性、融资性
? 现金与利润差异分析--现金比利润重要
? 财务报表解读:综合运用财务信息透视公司运作
? 企业三表五力演练
经典案例: 本课程是专门针对非财务人员开发的, 培训方式深入浅出,通俗易懂。本课程共
研发了19个案例,使培训生动、实用、有效。专门设计的财务管理工具和管理方法可直接应
用于实际工作   
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    《非财务经理的财务培训(品牌课程)》 报 名 回 执 表
请填写完毕后请传真至培训部:021-51079519 其余的事情全部就交给我们来做,谢谢!
公司名称:________________________________ 地址:______________ 邮编:_______ 行业:_________
联系人:________ 性别:___ 职务:______ 电话:___________ 传真:__________ 电子邮件:__________
参加人:________ 性别:___ 职务:______ 电话:___________ 手机:__________ 电子邮件:__________
参加人:________ 性别:___ 职务:______ 电话:___________ 手机:__________ 电子邮件:__________
参加人:________ 性别:___ 职务:______ 电话:___________ 手机:__________ 电子邮件:__________
费用总计:¥________元                       - - - - - - - - -
                                  - - -单  - 位 - - -
付款方式:____ (1.现金 2.转帐) 是否住宿:____(1.需要 2.自行安排)  - - - - - - - - -
                                  - - -盖  - 章 - - -
入住时间:从 ___月 ___日至 ___月 ___日止              - - - - - - - - -
                                  - - - - - - - - -
请来电登记报名或把报名回执表填写完整传真至培训部:021-51079519欢迎集体报名!
        (请提前报名登记,以便我司为您准备教材及后勤工作)
【培训对象】:
制造业,商业企业的董事长,总经理,副总经理,以及企业中高级管理人员。
【培训目标】:
职业经理无论在什么领域工作,都可理解为围绕 “一台制币”机器在运作,财务综合
知识是其生活的工具,是工作的语言和平台,本课程将通过不同的方面生动讲解财务知识,并
配以丰富的案例和图解,使职业经理以愉快的方式理解深奥,枯燥的财务必备知识。本课程由
在通用汽车工作了7年多、任上海财务学会理事长的财务专家王老师主讲,培训满意率达到90%
【培训费用】:1580(单位:元)(注:价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)
【讲师信息】:
John Wang  纬时公司高级讲师. 拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验. 曾先后在上海通
用汽车,深圳科帝-羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人,并成功参与了多家跨国公
司内部控制体系建立,税收筹划工作,财务管理体系建立等咨询项目.上海财经大学财务管理硕
士,美国通用汽车大学GMU进修,MBA导师。

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本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

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