博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 财税管理 >> 财务管理 >> ★ 安越咨询 公司财务分析与风险防范 11月 上海

★ 安越咨询 公司财务分析与风险防范 11月 上海

博锐管理在线 2010年8月2日 作者:安越讲师

     【培训编号】:BH16578
【培训大纲】:
★ 安越咨询 公司财务分析与风险防范 11月 上海
信息来源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialAnalysis.asp
  怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?
  怎样通过财务分析发现风险并防范风险?
  怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据/财务支持?
  怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?
  怎样运用财务信息了解你的客户、你的供应商、你的同行的经营情况?
  经济危机时期,公司财务分析的重点需要做哪些调整?
  合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍
培训收益
  ※ 掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。 
  ※ 量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
  ※ 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
  ※ 把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点
  ※ 摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作
  ※ 有效改善与其它部门的沟通
培训对象
  ※ 财务人员 
  ※ 公司中高层管理者
课程大纲
  
一、引言
  ※ 财务的目标
    * 记账只是手段,管理控制才是目的
    * 财务与其它部门的关系
  ※ 从财务管理的角度重新审视资产负债表
  ※ 从财务管理的角度重新审视损益表
  ※ 企业财务分析的核心思路
    * 1个起点:市场
    * 3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱
    * 2大结果:风险和回报的平衡
 
二、营运资本分析——有效控制资金效率及风险
  ※ 国际先进的营运资本分析方法
  ※ 为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
  ※ 经济危机时期营运资本管理重点
  ※ 运用营运资本进行财务报表的详细分析
  ※ 实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
  ※ 主营业务及非主营业务营运资本分析
  ※ 不同产品的营运资本分析
 
三、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险
  ※ 企业关键财务指标的管理含义
  ※ 通过财务比率分析并改善企业运作
    * 信用控制指标:信用风险控制与销售拓展
    * 存货控制指标:存货的管理
    * 财务杠杆——负债经营的效率及风险控制
    * 不同利润层次的决策作用
    * ROCE, ROA, ROI, ROE
    * R综合分析:怎样产生理想的投资回报?
    * REVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
  ※ 财务比率综合运用
    * 杜邦分解及财务比率金字塔
    * 财务比率指标自动分析表格
    * 财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作
 
四、现金流量表分析——现金风险控制
  ※ 现金流量表的关键编制逻辑
  ※ 企业的3大现金活动分析
  ※ 从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险
  ※ 从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险
  ※ 现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析
  ※ 经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用
五、股东回报系统的6环分解
 
  ※ 利润回报:少花钱,多赚钱!
  ※ 加速周转:少占用钱,多收钱!
  ※ 融资策略:占用谁的钱?
  ※ 利息成本:占用银行钱的成本!
  ※ 营业外事件:非正常因素的影响!
  ※ 社会成本:合理纳税
客户反馈
※ 非常感谢安越老师三天的辛苦培训与指导;通过培训,让我对以前工作中困惑的一些地方茅塞顿开,打开了财务思路,对公司财务运作结果与起点能相信很好掌握,对以后的工作学习有很多借鉴与推动,提升功能!  --郑州市正星科技有限公司 张先生 
※ 很有用,让我真真实实能找到一个分析工具去运用到工作和生活中,开拓了思维,鼓励自己形成自己的财务分析能力。  --四川梅塞尔气体产品有限公司 曲女士 
※ 老师讲课很生动,引人入胜,使财务专业人员学会了享受财务的乐趣。这对坚持做好财务的工作是尤为重要的。受益颇多,谢谢!  --西门子威迪欧汽车电子 张女士 
※ 实实在在的培训,在很好的学习氛围和气氛中,在老师的讲解和帮助下,让自身财务知识得到很大提高!  --上海旭电子玻璃有限公司 沈女士 
※ 是我所参加过的最好的一次财务培训,最主要的是理清了思路,实用性很强,安越老师非常棒!  --湛江港集团有限公司 陆女士 
※ 收获很大,学到了很多财务以外的知识,使我们能在今后的工作中跳出财务数字,站在公司全局的角度上进行财务分析,提出更加实用的解决方案。  --一汽大众汽车有限公司 关女士 
※ 通过本次培训,从原来看到报表不知如何下手,现在我找到了进行公司财务分析的思路和方法,受益匪浅!  --迅达电子(苏州)有限公司 秦先生 
※ 这是我参加过的最好的财务培训。老师具有非常高的专业水平,同时在这次课程中,我不仅掌握了科学的财务分析方法,更进一步的是自己去分析问题时,从哪个角度和观念去分析的能力。让我感受最深的是,本次培训不仅是站在财务角度谈财务,更使我开拓思路的是,它和企业实际业务紧密结合,实用性非常强。  --斯伦贝谢技术(北京)有限公司 张女士
培训讲师:郭老师
  ◆ 英国特许公认会计师(ACCA)、中国注册会计师及注册税务师
  ◆ 郭老师已有十多年的企业财务管理实战经验,曾在沃尔沃、宏力半导体等跨国公司或外资企业负责财务管理工作。如,郭老师负责建立了宏力半导体的全套预算管理系统;负责沃尔沃的公司财务报告、分析、信用管理及代理商现金流量管理等财务管理工作。郭老师在财务报告及分析、税法及国际会计准则方面有着深刻的理解。
  ◆ 郭老师有着多年的财务培训经验,曾担任英国特许公认会计师(ACCA)课程的培训讲师。郭老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合,并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强,参课的学员无不反映郭老师的课程深入浅出,受益匪浅。
  ◆ 曾经接受过郭老师培训的部分公司有:美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥保税区集团公司、卡特彼勒中国、(美国)福禄克国际、邦迪管路系统(上海)、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务、中石化工程建设、怡人玩具(宁波)、罗斯蒂(苏州)工程塑料、上海诺斯克潜力纸业、宝时得机械(中国)、卫材(中国)药业、苏拉(中国)科技、成都通用水务、丰泰保险(亚洲)、上海步琪实验室设备、基伊埃(芜湖)川崎机械制冷设备、上海汽车制动系统、上海天戈国际货运代理、力赛佳管道支架技术(上海)、苏州阿海珐高压电气开关、河北永新纸业、北京阿奇夏米尔、驻马店华中正大等。更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/guo2/
时间:2009年11月11-13日 上海 
价格:4850元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
相关课程:
财务经理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialManager.asp
内部控制与风险管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp
税务筹划与风险管理--提高班:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Tax-Management-and-Planning-Advanced.asp
总经理的财务管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp
主办公司:安越咨询
报名方式:
1)总  机: +8621 5836 2000  手  机: +86 1580 1919 100
2)传  真: +8621 5836 1896 
3)邮  址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn
【培训对象】:
【培训目标】:
【培训费用】:4850(单位:元)(注:价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【讲师信息】:
安越讲师 

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

网友对文章《★ 安越咨询 公司财务分析与风险防范 11月 上海》的评论
目前还没有网友对文章《★ 安越咨询 公司财务分析与风险防范 11月 上海》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版) STT企业培训师快速提升
本课程邀请到顶尖的实战派顾问进行讲授指导,协助企业高层运用系统化的工具,将人力资源管理各模块系统化,与战略聚焦,授课过程 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·企业关键人才管理体系设计新模式
·IE生产效率提升高级研修班
·培训师的培训(TTT)(2月27—28日北京)
·企业劳动法规实务指导(2月27—28日北京)
·演讲与表达技巧训练(2月7日北京)
·助理与文秘人员技能必备(2月27—28日北京)
·高效的会议管理技巧(2月28日北京)
·如何建立企业的胜任力模型(2月28日北京)
·职业生涯规划(2月28日北京)
·平衡计分卡与战略地图(3月1—2日北京)
·市场营销全方位(3月1—2日北京)
·战略人力资源管理(3月1—2日北京)
·电话销售技巧(2月28日上海)
·卓有成效的客户拜访(2月28日上海)
·采购管理技能训练(3月1—2日上海)
·高效的销售渠道管理(3月1—2日上海)
·工业品营销实务(3月1—2日上海)
·IATF16949:2016内部审核员(3月5
·可靠性工程—零故障的产品追求(3月5—6日上海
·生产计划与物料控制(3月5—6日上海)
·EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练(3
·非质量经理的质量管理(3月5—6日上海)
·服务认证Qualicert(神秘客户)主任审核
·用经营的思维做招聘(3月3—4日)
·基于金字塔原理的公文写作(3月7—8日广州)
·EQ—i2.0高情商领导力(含测评)(3月8—
·做好“兵头将尾”—基层主管管理技能提升(3月9
·新常态下的高效招聘实战技能训练(3月9—10日
·任职资格与员工能力体系建设(3月9日广州)
·EMS专业人员环境事务推行技巧与提升(3月9—
·危机管理与舆论沟通(2018年3月广州)
·金字塔原理—表达与问题解决技巧(2018年3月
·国际材料数据系统(IMDS11.0)培训课程(
·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
·高级战略采购职能管理公开课课程大纲(2018)
·AutomotiveSPICE3.0理解实施和
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升(3月7—
·部门经理、管理干部综合管理技能提升(3月8—9
·卓越领导力的提升(3月8日深圳)
·销售心法(3月17日佛山)
·测评技术在招聘中的应用(3月23日佛山)
·行动学习—问题分析与解决(3月30—31日佛山
·沙盘模拟:九段经理人TM
·质量零缺陷与TQM全面质理管理(4月28日佛山
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·VDA6.3&VDA6.5过程审核&a
·SA8000:2014社会责任管理体系内审员培
·APQP企业进阶实战沙盘培训课程
·6Sigma绿带(GB)培训课程(3月5~10
·CQI—15焊接系统评估培训课程(3月8~9日
·FMEA&SPC&MSA(3月
·现场质量问题分析与解决(3月8—9日苏州)
·智能工厂MES系统规划(工厂实战版)(3月9—
·一线主管领导力提升及团队管理(3月12—13日
·实战招聘面试技巧(3月13—14日苏州)
 推荐文章
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·公司获评“B+”竞争力优强钢企
·袁玉平出席全联冶金商会企业交流大会
·深化标本兼治夺取反腐败斗争压倒性胜利——江金
·满慎刚、杨尊献等集团领导走访慰问矿区离退休老
·枣矿集团五届一次职工代表大会隆重召开
·程并强集体约谈领导班子成员和中层干部
·中国五冶集团召开2018年党风廉政建设和反腐
·公司领导节前慰问离退休老同志和困难职工
·中国五冶集团迅速传达中国五矿和中冶集团201
·中冶集团喜获国务院国资委“国企好新闻”多项大
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×