博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 生产管理 >> 生产管理 >> <有效运用IE工业工程技术提高生产效率>高级研修班

<有效运用IE工业工程技术提高生产效率>高级研修班

博锐管理在线 2010年8月1日 作者:李浩

文章关键词: IE工程   IE技术   生产管理  
     【培训编号】:BH19814
【培训大纲】:
第一部分 现代管理学的核心——创造价值
 重新理解和定位现代生产管理
 生产管理要管Q、C、D等指标
 象“服务业”一样管理制造业
 缩短制造周期和交付周期
 提高增值比是创造价值的核心
案例赏析:世界级企业生产管理指标
第二部分 为什么日本产品是高品质的象征?
 IE助日本二战后迅速崛起
 IE产生大量财富
 用经典案例准确阐述“IE是全世界公认的提高效率、降低成本的利器”
 通过大量案例理解IE的概念 、功能、目标、意识等
案例分析:为何日本在汽车和消费电子领域称雄全世界?
第三部分 实施工厂布局分析——改善物流
 管理理念决定布局思路
 通过案例介绍4种常见布局方式
 现场地址码解析、应用
 如何应用立体布局和线路分析
中国最优秀企业案例:1、创维的现场布局  2、美的如何传递物流
第四部分 运作程序分析——改善流程
 程序分析5大符号说明
 500强企业如何应用5W2H和ECRS原则
 运作程序5大现象分析
 流程程序分析
典型案例说明、应用和练习:本田如何应用程序分析
第五部分 作业分析——提高人机互动效率
 提高人机互动:一人单机分析
 提高人机互动:一人多机分析
 提高机器利用率:联合作业分析
 提高人的效率:双手作业分析
典型案例分享:1)丰田如何在生产现场用人机作业分析方法 2)理光用了哪些作业分析方法
第六部分 动作分析——提高人的效率
 18种基本动素介绍;
 生产、动作3要素
 动作经济四项基本原则
 动作经济原则8个应用
500强企业应用动作经济原则案例介绍
如何在现场布置时应用动作经济原则减少动作损失和浪费
第七部分 通过降低在制品改善Q、C、D
库存掩盖了问题、通过降低库存暴露问题
 过多(快)生产是罪魁祸首
 小批量化生产是解决之道
 减少工序内(间)库存
案例欣赏:三洋、理光等世界级企业的现场WIP管理水平介绍
第八部分 提高设备效率、实现快速换型
 设备管理追求的目标——OEE
 TPM的五大支柱
 生产中的能力损失
 丰田如何活用5 WHY方法
经典案例解析:快速换模助丰田实现多品种、小批量生产
【培训对象】:
IE工程师、PE工程师、生产技术员、生产工程经理&主管、QE工程师、研发人员、具有技术改善责任的相关人员及对此课题感兴趣人士
【培训目标】:
总目标——如何使5M1E系统效率和效益最大化,提高企业盈利能力
  重新理解和定义现代生产管理的核心——价值创造
  如何进行LAYOUT规划才能使布局合理、物流顺畅?
  如何用ECRS和5W2H技巧分析产品工艺流程,使之更易加工、制造? 
  如何根据产品工艺特点计算工人数和安排工位数才能使人尽其用?
  如何用各种作业分析技术提高现场作业效率、减少损失?
  如何降低现场的在制品,进而改善Q、C、D等指标
  如何提高设备总效率,减少故障、待料等停机,减少换线等造成的损失?
 这些与企业生产力的提高息息相关的问题,都属于IE(工业工程)所研究的范畴。你想了解这些经常遇到的问题如何解决吗?那么,我们的课程必定会给你一个满意的回答。
【培训费用】:2500(单位:元)(注:价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)(包括专家授课费、资料费、中餐、咖啡茶水等)
【讲师信息】:
李浩  精益生产培训师、PTT国际注册职业讲师、资深生产力改善专家
易通培训网资深顾问师,清华大学总裁班特聘讲师,高级工业工程(IE)师,精益生产培训师、PTT国际注册职业讲师、资深生产力改善专家。14年世界500强企业IE技术管理经验。曾任职著名大型外资企业生产、工程经理,副总经理,对生产过程中的常见问题有深入研究和独特见解,精通IE、精益生产、TPM、现场改善等,成功地将精益生产管理系统在多家公司推广实施,并对多家大型制造企业实施了系统的单元生产(CELL PRODUCTION)、现场IE、生产效率提升改善辅导,通过大量顾问实践积累了丰富的现场精益改善和IE操作经验,并总结出一套操作性强并结合中国国情的方法体系。讲授公开课100多场次,企业内训超过200家,为企业培养精益改善骨干千余人。尤其在电子、塑胶、五金、机械等行业有着丰富的经验。曾为飞利浦(PHILIPS)汽车音响、三洋(SANYO)电机、创维(SKYWORTH)汽车电子、TDK华南电子、TCL通讯设备、美的集团生活电器事业部、中兴通讯(ZTE)、日立(HITACHI)赛格显示器、中日龙(Kuni-Stars)电器制品、东风汽车电子、捷和百得(BDCI)、清华同方、荣科国际、肯发精密、欧普照明、赤湾集装箱码头等著名企业做过咨询和培训,李老师具有学者的睿智和大师的风范,内容新颖实用,具有独创性及很强的针对性,从根本上解决了企业生产管理中的难题;语言生动有趣,具有很高的艺术性和极强的感染力;方法灵活多样,具有很好的实效性和可操作性,运用实例进行启发式互动教学,以案例分析和实际问题的讨论解决为重点,达到学以致用的目的,深受学员好评。

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

网友对文章《<有效运用IE工业工程技术提高生产效率>高级研修班》的评论
目前还没有网友对文章《<有效运用IE工业工程技术提高生产效率>高级研修班》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
营销管理中的“法”“理”“道” 营销管理中的“法”“理”
鲍英凯老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,以学员为中心、注重激发学 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·管理沟通与团队建设
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·平衡计分卡与战略地图(2月1—2日北京)
·人力资源专员技能训练(2月1—3日北京)
·如何创造性解决问题(2月1—2日北京)
·市场营销全方位(2月1—2日北京)
·项目管理(2月1—2日北京)
·战略人力资源管理(2月1—2日北京)
·职业化素养全面提升训练(2月1—2日北京)
·企业架构与信息化顶层设计最佳实践(TOGAF鉴
·PMP项目管理国际认证培训班(2月北京)
·PMP项目管理及国际认证培训班
·高效团队建设与团队管理(2月1—2日上海)
·采购管理技能训练(2月1—2日上海)
·大客户开发与管理技巧(2月1—2日上海)
·高效的销售渠道管理(2月1—2日上海)
·如何完善货运与清关(2月1—2日上海)
·卓越定价策略与技巧(2月1—2日上海)
·领导力开发系列之打造独一无二的领导者(2月1日
·大数据时代的销售行为管理———精细化销售管理、
·如何创造性解决问题(2月3—4日上海)
·市场营销全方位(2月3—4日上海)
·刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶)(2月1
·EMS专业人员环境事务推行技巧与提升(2月1—
·汽车行业产品安全代表(PSB)培训课程
·刘晓亮:金牌店长执行力机制班(Ⅱ阶)(2月1—
·刘晓亮:金牌店长执行力方案班(Ⅱ阶)
·刘晓亮:连锁门店股权激励方案班
·承包商的现场安全管理(2月2日广州)
·EHS法律法规应用于解读分析(2月5—6日广州
·环境因素识别与评价(2月6日广州)
·MOC变更管理(2月7日广州)
·企业架构与信息化顶层设计(TOGAF9.1鉴定
·Oracle高级管理与性能调优最佳实践培训班(
·基于HTML5的前端开发应用最佳实践培训班(2
·市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设
·基于HTML5的前端开发应用最佳实践培训班
·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
·高级战略采购职能管理公开课课程大纲(2018)
·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升(3月7—
·测评技术在招聘中的应用(3月23日佛山)
·行动学习—问题分析与解决(3月30—31日佛山
·沙盘模拟:九段经理人TM
·质量零缺陷与TQM全面质理管理(4月28日佛山
·现场质量问题分析与解决(3月8—9日苏州)
·一线主管领导力提升及团队管理(3月12—13日
·实战招聘面试技巧(3月13—14日苏州)
·IATF16949:2016汽车业质量管理体系
·中层经理全面管理技能提升训练(3月14—15日
·PMC—制造业生产计划与物料控制(2018年3
·全面薪酬管理与人力成本管控(3月19—20日苏
·360度决胜在基层(2018年3月20~21日
·2017年度汇算清缴全攻略(3月苏州)
·工作效益加速器—从时间管理到效益管理(3月23
 推荐文章
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
    功夫在诗外—写在管理边上
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·公司获评“B+”竞争力优强钢企
·袁玉平出席全联冶金商会企业交流大会
·广州交通集团出租汽车有限公司173辆混合动力
·宋志平出席第十五届中国企业发展论坛并作主题演
·中国建材集团召开党委中心组(扩大)学习会议学
·集团领导到基层联系点讲授党的十九大精神专题党
·中国建材集团召开2017年度成员企业工作汇报
·十五冶二公司厄瓜多尔磨矿和浮选主厂房1650
·成功发行5亿美元债券!象屿集团实现境外资本市
·走专业化道路求差异化发展
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×