博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 财税管理 >> 财务管理 >> ★ 安越咨询 非财务经理的财务课程 01月 北京

★ 安越咨询 非财务经理的财务课程 01月 北京

博锐管理在线 2010年7月29日 作者:安越讲师

文章关键词: 财税管理  
     【培训编号】:BH17564
【培训大纲】:
★ 安越咨询 非财务经理的财务课程 01月 北京
信息来源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/NonFinancialManagers.htm
  培训顾问用生动且深入浅出的方式,通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方法,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。在经济危机的影响下,很多公司在艰难的大环境中寻求生存、发展之路。身为企业中的管理者,如何能从财务的角度把握企业运作的核心,帮助企业走出困境?
  同时,这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣.
培训收益
  ※ 掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
  ※ 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
  ※ 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
  ※ 建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率
  ※ 在当前经济危机的大环境下,如何规避企业的财务风险
  ※ 学会使用预算等管理工具加强内部管理
  ※ 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效
培训对象
  ※ 本课程主要针对企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员
课程大纲
  
一、如何快速读懂财务报表
  ※ 财务的目标和角色
  ※ 资产负债表
    * 如何理解报表上的财务数字
    * 公司的各项经营活动在报表上怎样反映
    * 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
  ※ 从管理的角度解读利润表
    * 利润是如何形成的
    * 税收对利润及现金的影响
    * 各种利润率及各项成本费用比率分析
    * 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
二、 如何利用财务数据分析并改善经营绩效
 
  ※ 公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节
  ※ 资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
    * 国际先进的营运资本模式
    * 为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
    * 改善公司营运资本状况,安全渡过经济危机的基本方法
  ※ 财务比率综合分析法
    * 6大关键财务指标解析
    * 应收账款周转率分析及改善方法
    * 存货周转率分析及改善方法
    * 企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE
    * 综合分析:怎样产生理想的投资回报?
  ※ 现金流量表分析
    * 企业3大现金活动分析
    * 现金与利润的权衡
三、 预算管理
 
  ※ 预算的重要性和原则
  ※ 每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与
  ※ 怎样编制预算
    * 关键预算的编制逻辑
    * 零基预算
  ※ 预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
  ※ 利用预算控制成本费用的关键点
四、成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用
  ※ 成本的划分思路:针对特点有效控制成本
    * 直接成本、间接成本
    * 固定成本、变动成本
  ※ 保本点分析
    * 规模效益与销售定价
    * 采购谈判中的保本点应用
  ※ 综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等
  ※ 成本控制关键点
 
五、总结:公司财务管理的关键点
客户反馈
※ 完全达到了预期目标,甚至有些出乎意料。本以为财务培训是一个枯燥乏味的课程,在这三天的培训中一环紧扣一环的内容涉及和反复的重点提炼让人印象深刻,非常容易理解。对于今后的工作帮助很大,尤其在成本分析和会计基础这部分。  --常州溢达服装有限公司 李女士 
※ 对工作很有指导性。朱老师授课生动,调动学生积极性,带着我们在财务的海洋里遨游,令对将来的工作时间产生巨大影响。  --中国国际货运航空有限公司 严先生 
※ 参加过很多类似的培训,也是由专业咨询公司提供的。这次的培训无论从内容、讲师水平和安排以及学习气氛都是最好的,自身收获很大,对将来的工作帮助颇多。一定会推荐我们的同事。  --安捷伦科技(中国)有限公司 朱先生 
培训讲师:王老师
  英国威尔士大学MBA,英国牛津布鲁克斯大学会计学士,英国特许公认会计师(ACCA)。
  王老师曾在多家外资集团公司工作,具有丰富的国内、外财务和企业管理实战经验。在英国的多年财务管理工作,也使王老师对国际上最先进的财务管理实践有着自己独到的见解。如,王老师在某澳大利亚集团公司任财务总监时,为其在中国建立服务共享中心,为香港和大陆的数家公司提供财务,人力资源和物流等支持服务,并通过调整集团业务流程,大幅降低集团的管理费用和税务负担。王老师在英国工作期间,曾在某著名跨国纺织企业从事财务管理工作,涉及成本分析,财务分析,预算管理,信息处理,企业融资等活动。通过对产品成本分析采用创新的方法,使公司对成本管控的水平又有了大幅的提高。王老师还曾经在某大型跨国快速消费品企业从事高级销售管理工作,具有丰富的市场推广,信用管理,销售预算等企业运营经验。
  王老师具有丰富的跨领域管理经验,因此在针对不同行业,不同部门的培训中,能够做到贴近实际,游刃有余。王老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合,针对学员所处的行业类型,企业特点,工作职位,工作经验等方面的不同,对课程做出更贴近学员要求的调整。王老师的课程讲授深入浅出,案例丰富,幽默风趣、逻辑性强,并通过对课堂气氛的把握,调动学员积极性,使学员以轻松愉快的心情,在不知不觉中学到知识。
时间:2010年01月18-20日 北京
价格:5200元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
相关『非财务人员』系列公开课
总经理的财务管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/GeneralManagers.htm
全面预算管理与控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/MasterBudgetingControl.htm
全面质量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/QualityCostManagement.htm
投资项目分析与决策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/InvestmentDecision-making.htm
内部控制与风险管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Courseg/outline/InternalControl.htm
有效的应收款管理-信用控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/CreditControl.htm
企业战略规划与年度经营计划:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
采购成本控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Procurement-Cost-Control.htm
工厂成本控制与价值分析:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Cost-control-value-analysis.htm
主办公司:安越咨询
报名方式:
1)总  机: +8621 5836 2000  手  机: +86 1580 1919 100
2)传  真: +8621 5836 1896 
3)邮  址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn
【培训对象】:
公司中高层管理人员、财务人员
【培训目标】:
非财务经理的财务课程
【培训费用】:5200(单位:元)(注:价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【讲师信息】:
安越讲师 

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

网友对文章《★ 安越咨询 非财务经理的财务课程 01月 北京》的评论
目前还没有网友对文章《★ 安越咨询 非财务经理的财务课程 01月 北京》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版) STT企业培训师快速提升
本课程邀请到顶尖的实战派顾问进行讲授指导,协助企业高层运用系统化的工具,将人力资源管理各模块系统化,与战略聚焦,授课过程 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·企业关键人才管理体系设计新模式
·IE生产效率提升高级研修班
·基于「核心素养」导向下的课堂教学与教研能力提升
·危险化学品安全管理(7月20日北京)
·大数据与移动互联网时代——新媒体营销创新
·破局—全球化经济趋势下的商业创新与实践
·信任五环超级销售拜访技巧(7月20—21日北京
·深层挖掘EXCEL里的高级应用(7月20日北京
·离职管理中最棘手的100个问题及解决方案(7月
·《合伙人制度》实战训练营(7月20—21日北京
·企业战略绩效体系设计方案班2天1晚—手把手教你
·用数据驱动人力资源效能提升(7月20—21日北
·华为业务解码工具BEM与华为消费者战略解码案例
·一带一路战略中的商贸和人文交流(7月20日上海
·(7月20日上海)HR必备的员工舞弊行为识别与
·打造高效执行力(7月20—21日上海)
·新晋经理人能力框架(7月20—21日上海)
·最新增值税纳税申报比对管理实务与新政策解读(7
·(7月20日上海)企业中高收入含《含外籍外派人
·英文商务写作—助力英文书面沟通(7月20日上海
·Pokayoke防错机制(7月20日上海)
·Excel与PPT在企业管理中的高级应用(7月
·(7月20—21日广州)HRBP卓越的业务伙伴
·现场质量问题分析与解决(7月20—21日广州)
·TWI一线主管管理技能提升(7月20—21日广
·管理心理学—洞察秋毫掌握全局(7月20—21日
·公众演讲与工作汇报实战训练(7月20日广州)
·精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观(7
·克服团队协作的五种障碍(限40人)(7月20—
·投资项目分析与决策(7月20—21日广州)
·企业公文写作与档案管理—现代企业文档一体化(7
·QCC品管圈操作实务(7月20-21日广州)
·基于行动学习的问题解决(7月20—21日深圳)
·沙盘模拟:商战掘金(7月20日深圳)
·(7月20日深圳)PPAP生产件批准程序培训课
·商务礼仪与职业形象塑造
·团队复制—系统落地特训营(7月20—22日深圳
·注塑零缺陷及模具维修技术(7月20—21日深圳
·内部审计与反舞弊实务(7月20—21日深圳)
·精准供应链管理训练营(7月20—21日深圳)
·TWI一线主管技能训练(7月20—21日深圳)
·企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级
·新任管理者的管理技能提升(7月20日佛山)
·沙盘模拟:商战掘金(7月27日佛山)
·如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升(8
·MRCP管理心学TM
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·(7月20日苏州)解决问题的8D原则与方法培训
·新旧QC七大工具(十四个质量工具)(7月20~
·多批少量生产计划管理(7月22—23日苏州)
·Excel在企业管理中的运用(7月23—24日
·(7月23—24日苏州)6S高效推进与落实培训
·TTT进阶—4Ts情景式教学工作坊(7月23—
·客户服务技巧(7月23—24日苏州)
·有效的问题分析与解决(7月23—24日苏州)
·(7月24—25日苏州)TPM全面生产保养—向
·(7月24日苏州)ISO14001:2015环
 推荐文章
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·公司纪念建党97周年暨表彰大会隆重举行
·省发改委主任姜四清深入中阳钢铁调研
·生态环境部等部门将在年底前公布有害大气污染物
·铁合金市场波动加剧
·七部委整治地产乱象钢市短期影响不大!
·徐福顺调研中央企业电子商务发展情况强调加快中
·安徽工人日报:对标挖潜跨越发展
·航天凯天环保科技股份有限公司副总裁刘华一行莅
·宿州常务副市长操隆山到十七冶项目检查工作
·浦口国资集团董事长来十七冶项目调研
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×