博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业战略 >> 企业战略 >> EXCEL、WEXCEL、WORD和PPT在管理中的实战运用

EXCEL、WEXCEL、WORD和PPT在管理中的实战运用

博锐管理在线 2010年7月27日 作者:陈君

     【培训编号】:BH3206
【培训大纲】:
● 课程背景
  据权威机构统计,普通使用者平均仅掌握20%的应用软件功能,进行一次有效的
软件技能培训提高25%的生产率,相当于培训投资回报率的2000%。有效的培训将大
幅提高被培训者的工作效率,节省大量的工作时间(可能会因此避免很多的加班喔)。
Excel、WORD与PPT是功能强大的工具,使用他们进行各种数据的管理与分析、将公文
模板化流程化、建立一个引人注目、不同凡响的演示报告已经成为我们的日常工作内
容之一。本课程旨在让学员掌握Excel在财务,人事,销售及其他管理工作中的大量
应用和高级技术,在以后的工作中少走弯路,事半功倍。丰富的实例和课堂练习使学
员在两天内迅速提高Excel、WORD与PPT使用水平,在日常工作中,将展现令人信服的
办事效率。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
● 课程内容
EXCEL
目标:运用EXCEL中高级功能和技巧;管理并优化数据结构,进行高效的数据分析,
   报表统计
一、建表篇技巧    
确保数据有效(准确)
→ 数据有效性设置                  
→ 为什么会有一些不需要的行被打印出来?
二、数据安全篇  
→ 指定单元格的保护                 
→ 工作表的保护 
→ 工作簿的保护
→ 文件的整体保护                   
→ 自动保存的设置
三、图表的高级应用   
→ 图表特殊效果的制作                
→ 什么情况下用什么图表来表达更合适?
→ 组合图的制作                    
→ 双轴图的制作
四、函数应用实例讲解  
→ 公式与函数中的相对引用、绝对引用、混合引用   
→ 函数嵌套实例讲解
→ 每个函数类别中实例讲解几个典型函数如IF、SumifCountif、Rank、查询函
五、数据管理与分析   
→ 数据的分列与合并安                
→ 自动排序与自定义排序
→ 自动筛选和高级筛选                
→ 建立嵌套分类汇总
→ 对于结构相似的多张工作表,怎样合并成一张表?
六、数据透视表   
→ 根据向导建立透视表报告              
→ 添加或删除管理项目  
→ 透视表数据的更新                  
→ 自定义数据字段 
→ 根据数据透视表中的数据创建常规、非交互式图表
WORD
目标:熟练使用MS Office 中的Word软件快速制作规范化的公文,并能将公文模板
   化流程化,能够将Word软件与Office的其它软件实现信息共享、协同作业。
   重点在于提高在实际工作中应用Word软件办公的技巧,提升工作效率。
第一章 给一百个联系人定制邮件
→ 准备联系人通讯录                   
→ 创建信函文档
→ 将联系人信息合并到信函文档中         
→ 为每一个联系人定制好信函邮件
第二章 长文档的特殊处理
→ 给文档添加页眉和页脚               
→ 在文档中设立书签
→ 运用样式批量修改文章的格式          
→ 运用文档结构图快速跳转到指定位置
→ 给文档添加目录
第三章 审阅文档
→ 把文档发送给审阅者                
→ 设置修订状态
→ 添加批注                       
→ 使用修订状态编辑文稿内容
第四章 各种高级编辑技巧
→ 快速设置文档版面                 
→ 使文档各个部分能显示不同的版面格式
→ 实现以简代繁                   
→ 插入自动图文集
→ 高级替换实现批量修改             
→ 从一篇文档跳到另一个文件
→ 不用复制怎样将其它文档插入当前文档
PowerPoint
一、设计技巧概述
PPT例子演示,讨论好的PPT设计准则
二、幻灯片制作的基本技能
→ 界面介绍             
→ 各种视图方式介绍             
→ 创建新幻灯片
→ 幻灯片版面安排         
→ 大纲制作
三、保存、打印演示文稿
四、演示文稿的风格修饰
→ 背景与文字的颜色搭配规则        
→ 幻灯片背景设置
五、功能强大的辅助手段
→ 插图规则        
→ 图形的使用         
→ 绘制图形         
→ 处理图形
→ 图片的使用       
→ 插入剪贴画         
→ 剪贴画的修改      
→ 更改方向
→ 艺术字的使用     
→ 新建艺术字体       
→ 艺术字体的修饰
六、其他Office组件的协作
→ 插入Excel图表     
→ 插入word表格       
→ 建立链接
七、动画效果的使用
→ 自定义动画效果的制作  
→ 图表动画         
→ 幻灯片切换动画
→ 运用动画方案一次性搞掂               
→ 几种特殊动画效果的实例演示
八、运用背景音乐
→ 插入音乐文件       
→ 定义音乐伴随时间
九、幻灯片放映技巧
→ 演示技巧           
→ 隐藏幻灯片         
→ 调整幻灯片放映顺序                
→ 自定义放映
十、整体观感的调整技巧
→ 各种手段的整合统一                  
→ 调整空间感、动感和秩序
【培训对象】:
总经理、人事经理、销售经理、生产经理、财务经理等需要大量使用Excel与PPT
工作的各部门人员
【培训目标】:
*
【培训费用】:1380(单位:元)(注:价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)
【讲师信息】:
陈君  PMP 从事教育培训十三年,十多年的教学实践炼就了熟练的教学技巧。从
1999年开始主攻微软的前台产品。主讲过微软课堂和微软MLC演示会广州专场。
  1999年底开始讲授MS Office课程,以提高办公人员的计算机应用技巧和办公效率
为乐趣,先后为两千五百多人次的社会各界人员讲授计算机课,受到学员的一致好评。
培训过OFFICE课程的学员单位有:宝洁、美赞臣、飞利浦、爱立信、美领馆、广州佐敦
远洋制漆、舒适刀片、佛山利乐华新、广州本田、京瓷美达、广东南方李锦记、深圳盐
田国际集装箱码头、广东移动通信、广州电信、华凌空调、广电房地产、广州文冲船厂、
广东航运集团、广发银行等。
  2003年开始,增加了新的科目:项目管理& Ms Project。并主讲微软课堂“现代化
的项目管理&Project 2002/2003”,近三年来在EPM方向上投入较多,成为企业项目管
理EPM解决方案顾问。
→ 授课特点:
1.擅长于将软件的功能与实际应用紧密结合,学以致用,融会贯通
2.形象生动,易于理解和接爱
3. 重视学员的感受和反馈,能够在课堂上及时调整课程的节奏和内容,确保学员学有所得。
→ 资格背景:
1. 2004年9月通过美国项目管理学会PMP认证
2. 2003年8月获得微软认证的MS Project讲师
3. 2003年3月获得微软MLC认证讲师资格
4. 2002年9月获得国家劳动与社会保障部与微软双认证Office XP讲师
5. 1999年2月获得微软认证Office2000讲师资格
6. 1997年10月获得武汉市教育局颁发的“中教一级”教师资格证

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

网友对文章《EXCEL、WEXCEL、WORD和PPT在管理中的实战运用》的评论
目前还没有网友对文章《EXCEL、WEXCEL、WORD和PPT在管理中的实战运用》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·运营秘籍——人工智能前景下客户联络中心数字化运
·2018年9月国家“注册安全工程师”职业资格证
·卓越销售团队管理(9月22—23日北京)
·PMC生产计划与物料控制(9月22—23日北京
·9月22日互联网时代下的员工职业化修炼
·国际贸易实务+2Incoterms2016贸易
·互联网时代下的员工职业化修炼
·(9月25—27日北京)ISO/TS22163
·最新版劳资法务指南(9月25—26日北京)
·职业女性的亲子关系与正面管教(9月25日北京)
·EXCEL及PPT在企业管理中的高效运用(9月
·注塑厂节省成本的利器(9月22—23日上海)
·6S现场管理与项目推进(9月22—23日上海)
·精益现场管理与改善(9月22—23日上海)
·打造高绩效的工业品营销团队
·(9月25—26日上海)财务法律必备与合同审核
·(9月25—26日上海)企业经营分析与问题诊断
·(9月25—26日上海)现金流与营运资本管理
·(9月25—26日上海)业务循环中的内部控制
·(9月25—26日上海)企业并购与整合
·塑胶(料)件设计与注塑(9月22—23日广州)
·(9月25—26日广州)TPM全面生产保养—向
·(9月25—26日广州)Poka—Yoke防错
·(9月25—27日广州)ISO9001:201
·(9月25—27日广州)ISO45001:20
·(9月26日广州)破局个人所得税改革、企业社保
·(9月26—27日广州)供应链环境下的采购价格
·(9月26—27日广州)采购人员综合素质提升训
·(9月26—27日广州)供应商关系管理培训课程
·如何管理供应商质量(9月26—27日广州)
·高效仓储管理与工厂物料配送(9月22—23日深
·并购重组实务操作(9月22—23日深圳)
·TWI一线班组长管理技能提升训练(9月22—2
·职位分析与职位评估实战训练营(9月22—23日
·中坚力量6堂课(9月22—23日深圳)
·(9月25日深圳)破局个人所得税改革、企业社保
·(9月25—27日深圳)CQI—9热处理系统评
·(9月25—27日深圳)IATF16949:2
·如何降低生产成本与提升绩效(9月25—26日深
·压力与情绪化管理(9月25—26日深圳)
·(9月25日佛山)破局个人所得税改革、企业社保
·6S管理实战训练(10月20日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·驱动:团队动机管理(10月26—27日佛山)
·(11月14—15日佛山)年终税务安排及汇算清
·(12月13—14日佛山)工厂成本分析与控制
·(9月24—25日苏州)中国医疗器械法规培训课
·(9月25—26日苏州)需求预测与库存管理培训
·(9月26—28日苏州)ISO13485医疗器
·现场精细化管理改善与提升(9月26—27日苏州
·卓越班组长七项修炼(9月26—27日苏州)
·PPT完美商务报告—从做的“精美”到说的“精彩
·采购价格分析与成本控制(9月26—27日苏州)
·电子产品实用手工焊接技术与返修技术
·(10月8—9日苏州)全面质量管理(TQM)培
·(10月8—12日苏州)IRCA认可的ISO1
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·中阳钢铁获“脱贫攻坚功勋”殊荣
·全省新的社会阶层人士培训班来公司调研
·濉溪县长郭海磊调研河西场馆项目
·江西萍乡经开区管委会主任到十七冶项目调研
·兰州北滨河路项目通过竣工预验收
·安徽省交通运输厅总工程师章后忠调研路桥集团芜
·安徽路桥公司首次荣膺“合肥建筑业企业20强”
·安徽工人日报:采矿班:千米井下的标杆班组
·中国有色报:金威铜业板带分厂QC小组获有色行
·中国有色报:金剑铜业:“文化融合+技术转变”
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×