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从技术走向管理.10月27-28日.深圳

博锐管理在线 2010年7月24日 作者:余旭升博士

     【培训编号】:BH2101
【培训大纲】:
从技术走向管理.10月27-28日.深圳
时间:2006年10月27-28日
地点:深圳华侨城鸿波酒店  
学费: 1800元/人
课程特色:
一份权威的统计报告显示,现代职业经理人中有58%所学专业为工科或理科,这就是我们统称的“技术出身”。技术以严谨求进,管理以艺术求精,从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变。能否迅速提高自己的管理技能与管理艺术,将直接决定着经理人本身的职业发展能否突破瓶颈,决定着整个企业的稳定发展与成长。
本课程将针对企业中这种大量存在的状况,帮助职业经理人突破管理瓶颈为核心,以全面、易懂、实用为原则,引导您迅速踏上从技术人才到管理精英的梦想之旅。
课程收益:
1、让技术型管理者检视自我在管理思路及行为习惯上的盲点,启发管理新思维,完成角色转换的过程
2、掌握主要的八种管理技能,并有效运用这些工具以发挥管理的效能﹐达至团队的的最佳效益
3、能够以科学化的思维及方法,发现问题解决问题
4、学习组织沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务
5、掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提升工作士气
授课对象:
技术副总/总工程师
技术中心主任/技术经理
研发总监/研发项目经理
具有管理潜质的技术管理储备干部
课程内容
一、角色及管理的认知
 技术型管理者的特点
 技而优则管的苦恼
 管理是什么?管理者做什么?
 管理的四大机制
 现代管理思想的反思
二、高效经理人的八个习惯
 我们的认识和判断是怎么形成的
 结果导向
 眼观大图
 专注要点
 利用优点
 集思广益
 建立信任
 正面思维
 充分授权
三、技术经理人的四项基本功
 计划与决策
 组织与分派
 领导与激励
 控制与纠偏  
四、管理的职能与工作协调的技巧
 管理的四要素和管理循环
 计划和目标的设定
 组织与控制的工具和方法
 有效时间管理的五步法
 有效沟通的障碍与克服
五、激发部属的工作动机
 激励的基本认知
 人的行为--冰山模型
 员工四种个性类型及特点
 有效激励部属的策略与技巧
 启发部属正确的工作态度
六、领导的艺术
 领导模式的认知
 不同的领导风格
 领导力的来源
 权力与影响力
 个性化的领导艺术
【参会方式】
◆ 课程联系及查询
Tel:020-82328755 88379606 Fax:82328755-810 E-mail:training@gfar.com
联系人:邓小姐 24小时热线:88379606
官方信息发布网站:
君远管理咨询网: http://www.gfar.com
中用管理培训网: http://www.zoneuse.com
中华企业管理网: http://www.guanli.org.cn
中华企业战略网: http://www.zhanlue.com.cn
21世纪企业文化网: http://www.21culture.com
中国工厂在线: http://www.gongchang.com.cn
◆ 报名方法:
参加本次学习的企业,请认真填写回执表并与汇款单传真至020—82328755(课程顾问:邓磊)。我们收到报名回执后于会议开始前一周发出报到通知,并告知接站办法等具体事项。
-----------------------------------------------------------------------------------
【君远咨询.培训事业部.公开管理培训课程.报名回执】
单位名称(盖章)________________________ 单位地址/邮编_________________________
经办人名称________ 部门职位________ 电话_________ 传真_________ 手机__________
我单位共_____人报名参加2006年10月27-28日.深圳.从技术走向管理.公开课
付款方式:□转帐 □支票 □邮汇 总金额 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___间
汇款资料: 户 名:广州君远管理咨询有限公司 开户行:广州市商业银行东圃支行 帐 号:316-8091201-52
参加者姓名 性别 部门/职位 手机/E-MAIL
__________ ____ __________ ___________
__________ ____ __________ ___________
__________ ____ __________ ___________
__________ ____ __________ ___________
__________ ____ __________ ___________
__________ ____ __________ ___________
本回执可复印,请填妥以上信息传真至:020-82328755-810,我们会有专人为您服务
更多信息请访问网站:http://www.gfar.com
【培训对象】:
【培训目标】:
【培训费用】:1800(单位:元)(注:价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)
【讲师信息】:
余旭升博士  讲师介绍:余旭升博士
管理顾问、在职经理人。现任深圳金融联培训中心副总;深圳华盈恒信管理顾问公司副总。
1990年毕业于中国科学院,获生物学硕士学位;1996年留学美国和加拿大,先后获MBA和信息管理博士(在职)学位。曾在广州、深圳、美国硅谷及加拿大温哥华等多家高科技企业担任高管职务,现为深圳市政府特聘的外国专家,中国企业联合会高级管理咨询顾问,同时也是美国美联大学、瑞士维多利亚大学及大连理工大学MBA、DBA客座教授。余教授是一位融合了东方智慧与西方实战技术的企业管理顾问,知识广博精深、学术思维敏锐、研究角度独到、讲课生动幽默。余博士的主要研究方向包括:领导力、信息化管理、企业培训与网络教育等。曾经服务过的部分企业有中国平安保险、中国银行、中国联通广东公司、中国铝业广西公司、中国银联深圳公司、中国海洋石油深圳公司、汉唐证券、大鹏证券、广东农科集团、广东粤山仪器、科龙电器、顺德万家乐、东莞步步高、东莞华美乐建材、成都高新区、中华英才网、基通仓储(台湾)、华孚纺织集团、深圳水务集团、深圳东江环保股份公司、上海松川集团、南京金鹰国际购物集团等。

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