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★简拓:供应商质量管理

博锐管理在线 2010年7月22日 作者:吴老师

     【培训编号】:BH7787
【培训大纲】:
【课程大纲】
第一部分:产品质量前期策划
采购前期行动
关键利益人会议
技术评审 
风险评估 
供应商评估 
项目的设计和定义
项目评审(供应商开工会议和一次下线合格率要求)
时间图和存在问题清单 
产品和流程设计及发展
设计失效模式分析 
设计评审
量具评审
过程失效模式分析 
控制计划 
样件 
产品和过程确认
预先生产控制策略 
 早期生产控制策略 
临时生产控制政策 
生产零件批准过程 
按节拍生产 
反馈、评估和纠正措施
经验教训总结 
早期生产控制策略完成 
设计失效、过程失效模式分析,控制计划更新 
存在的问题关闭 
接到当前生产 
 第二部分:产品生产中的质量管理 
绩效追踪
供应商绩效指标 
得分卡 
变更管理
供应商被要求的变更流程 
客户被要求的变更流程 
改进及发展管理
研讨会 
生产过程审核 
一次下线生产率改进 
生产线运行检查 
问题管理
问题描述及解决 
问题追踪 
问题解决:8D报告和5个为什么分析法 
快速反应程序 
质量改进会议 
新供应商寻找 
【近期品牌课程】
★《客户的物流服务》     09月 04 - 05  上 海  3600RMB
★《物流管理》        09月 10 - 12  上 海  5200RMB
★《供应商开发,评估与管理》 09月 18 - 19  上 海  3600RMB
★《如何选择和管理第三方物流》09月 25 - 26  上 海  4200RMB
★《国际贸易合同全过程》   10月 13 - 14  上 海  3850RMB
★《仓储与库存管理》     10月 23 - 24  上 海  3850RMB
★《非物流经理的物流课程》  11月 06 - 07  上 海  3600RMB
★《供应商质量管理》     12月 11 - 12  上 海  3600RMB
★《采购与物流成本控制》   12月 18 - 19  上 海  3600RMB
更多课程见http://www.jitlogistics.com.cn/jit.html
【近期部分客户】
★阿特拉斯•科普柯,阿科玛,爱步,利乐包装,阿尔斯通,百威,Bossard,亨斯迈,壳牌,ITT,利丰,西门子低压断路器,西门子输配电,西门子自动化,西门子VDO,西门子高压开关,普莱克斯,霍尼韦尔,惠氏,江森自控,维蒙特,赫克力士化工, 欧尚,纽碧莱,寰盛洋酒,舒尔电子,舍弗勒,固特异,金佰利,威伯科,克诺尔,柯鲁斯,海沃氏,柯达,通用磨坊,德尔福,赛科,萨帕,眼力健,普旭真空,沙伯亚太,法雷奥,曼内斯曼,舒尔电子,百得,ABB,雀来宝,意尔创,格兰富,丹弗斯,欧文斯科宁,安费诺,瑞声达,朗盛化学,广东大鹏,英格索兰,欧司朗,葛兰素史克,马瑞利,瓦卢瑞克曼内斯曼,安德鲁电信器材,巴杜电机,伊顿盛士达,贝卡尔特,康明斯,固安捷,喜利得(上海),莱尔德电子材料,安德鲁电信器材,威德福(亚太),新泰爱克电缆,德国霍廷格电子,空气化工,施耐德万高,锐柯,福禄克,圣戈班,百得(苏州),巴固德洛,……
★南孚电池,大唐电信, TCL集团股份有限公司,深圳比亚迪微电子有限公司,一可油墨涂料(深圳)有限公司,无锡小天鹅通用电器有限公司,厦门惠而康食品有限公司,浙江联化,中材建设,深圳速必达商务服务有限公司,山西金洋煅烧高岭土有限公司,上海亚源制帽有限公司,长春京铁物流有限公司, 上海和氏璧化工, 斯菲尔电气,惠生,白沙集团,乐山吉象,青岛丽东化工有限公司,重型车辆技术及系统集团-德纳(无锡)技术有限公司,中達電通股份有限公司,东莞普思电子有限公司,北京江河幕墙股份有限公司,光明乳业,上海吉翔汽车车顶饰件有限公司,宁波博威集团有限公司,博西华电器(江苏)有限公司,天津高乐高食品有限公司,威凯包装纸业(常熟)有限公司,浙江海利普电子科技有限公司,上海众一石化,惠生(上海)化工工程有限公司……
【学员反馈】
箭 牌 • 路小姐: 非常优秀,开拓思维。
丹弗斯 • 周小姐: 培训资料丰富,很有收获。
英特儿 • 蒋小姐: 案例的运用切合企业实际情况,培训内容实用性强。
迈柯唯 • 徐小姐: 受益匪浅,精彩生动。
格兰富 • 梁先生: 与现实工作比较接近,比较实用。
西门子 • 高先生: 对3PL认识非常深刻—精彩的案例分析,有效学习的交流渠道。             
伊 顿 • 吴先生: 简约、质朴、实用。
阿科玛 • 徐小姐: 简拓内训做得不错,理论、实践、广度、深度都很好!  
威德福 • 卫先生: 这次培训让我对库存管理有了更新的认识。
柯鲁斯 • 盛小姐: 吕老师的课专业,全面,案例教学名副其实,很受启发。 
西门子 • 张小姐: 生动的案例,高层次学员的经验分享,收获很多,最可贵的是结识了很多有层次的朋友。 
BP   • 李先生: very very good!
欧司朗 • 谢先生:  两天的培训收获非常大,我会努力把课堂学到的库存控制方法运用到工作中。
德尔福 • 袁先生: 课程紧凑,讨论热烈,仿佛回到了学生时代,吕老师传授的方法,思路,不是书本中能学到的。 
莱尼线束• 刘先生:不仅仅学习到了课程涉及的相关内容,也在管理及某些方面得到了一些启发。
霍尼韦尔• 张先生: 内容详实,指导性强,操作性强。
Stanley International• 姚小姐: Allover is ok.好的环境,好的氛围,分享和吸收不同的方法。
更多学员感言……
【部分内训】
★维蒙特《物流管理》内训获得学员充分认可,反馈平均分92分为对课程和讲师的认可,许多学员选报简拓品牌课程。
★阿科玛物流年会,简拓内训成为亮点。
★南孚经过多方市场比较,选择简拓做内训服务商
★丹麦爱步携手简拓物流培训,为其提供公开课,内训服务。
★香港利丰反复考察,签约简拓内训。
★西子奥蒂斯签约简拓内训。
★马勒定制5天简拓物流内训。
★格兰富信赖简拓,订制京沪穗三地国际贸易内训
★海沃氏高度评价简拓培训,多部门、多人次、一人多次选择简拓公开课。 
★通用磨坊内训获得极大的好评。
……
【联系我们】
上海简拓企业管理咨询有限公司
电话:021—5852 8510 / 8512
传真:021—2975 9098
邮箱:sales@jitlogistics.com.cn
网址:www.jitlogistics.com.cn
开户:招商银行上海分行营业部
帐号:1219 0746 7110 801
【培训对象】:
【培训对象】
供方质量工程师,供应商开发工程师,供应商(二方)审核员,采购员,技术部经理及跨部门相关人士
【培训目标】:
【培训目标】
  找到一个好的供应商很难,找到一个能持续改进的供应商更难!
  目前制造业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难等诸多问题。
  简拓资深供应商问题转家通过分享和运用汽车工业界最新的供应商开发及管理的方法及工具,帮助学员树立供应商质量管理的新理念,掌握先进的供应商管理与质量控制的有效方法;通过现场模拟操作,使学员掌握产品质量先期策划APQP、生产件批准程序PPAP, 供应商质量问题决解办法, 及如何对合格供方进行有效考核的方法和技巧平衡积分卡。
  本课程非常有助于提升企业对外协厂商管理水平,促进企业可持续发展。质量、高效率及低成本执行,并与核心供应 商保持良好的战略伙伴关系。 ……
【培训费用】:3300(单位:元)(注:价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)
【讲师信息】:
吴老师  ★简拓讲师团队为“签约制”,都是行业前沿专家,既有世界知名院校MBA学历,又有15年以上内外资名企从底层到高层的物流管理经验,因此能够提供优质、实战培训课程,每人累计培训天数均达到500天以上,学员平分平均90分以上。
吴老师:
  复旦大学管理学院MBA,黑带大师。曾就职于阿尔卡特、西门子中国及德尔福的国际采购部,有着近10年的供应商质量管理及国际采购经验。
   吴老师不仅是供应商质量管理专家,他也是一个资深的设计工程师,有着丰富的制造业背景,尤其是在产品设计和模具设计方面,这让他更能帮助供应商从源头上解决质量问题。  
    吴老师为人热情开朗、风趣幽默、极富亲和力;他的培训生动活泼,妙趣横生,特别注重演练和反馈,强调学习吸收后能转化成实际行动。在亚太区一百多家公司如LG(无锡)电缆限公司、旭东压铸(上海)有限公司,台湾福隆尖端科技股份有限公司,马来西亚SKB卷门集团等诸多公司的授课,都受到了客户的高度评价。

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本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

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