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FMEA潜在失效模式与后果分析

博锐管理在线 2010年7月20日 作者:黄治淮

文章关键词: 产品研发   生产管理  
     【培训编号】:BH12249
【培训大纲】:
FMEA,SPC,MSA被称为预防工具“三剑客”,FMEA进行事前分析,SPC透过制程统计数据分析,进行过程预防与控制,MSA透过量测系统分析反馈数据。
FMEA简单成仅有一纸表格,但表格背后的各部协作,团队智慧,运用经验与数据进行分析,识别 S(严重度),0(频度),D(探测度),确定潜在失效的风险程度,这一系列动作对于产品研发,制程,甚至系统失效控制到最低程度的最好工具。潜在失效模式与后果分析(FMEA),是产品成本降低重要的途径。
课程内容
一、失效模式影响分析 (FMEA) 描述
FMEA 的目的、起源、分类和实施原则
顾客的定义、执行时机
FMEA 小组的成立
实施 FMEA 的前期准备
流程图
因果分析
FMEA 列表
系统与子系统
接口和交互作用
二、 FMEA 分类
系统 SFMEA
设计 DFMEA
过程 PFMEA
三、 FMEA 实施步骤
系统中的 FMEA 对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定
设计中的 FMEA 针对每个失效模式,确定影响
过程中的 FMEA 确认每个失效模式的潜在原因
列出每个原因的目前控制
计算风险优先数量( RPN )
采取推荐行动,指定责任人,并采取行动
指定预期的严重性、发生率及察觉水平,并进行 RPNs 的比较
四、分析阶段
FMEA 的输入与输出
FMEA 中失效模式与影响的对应关系
故障树分析 (FTA)
流程图与完整的 C&.E 矩阵分析
案例研究
五、如何有效施行 FMEA
找出关键的设计功能
找出关键的制程参数
构建活化型 FMEA 作业机制
严重度、频度、不易探测度的评价准则
采取后续改进措施的时机
FMEA 跟踪
六、实施 FMEA 的注意事项
【培训对象】:
【培训目标】:
使企业了解和掌握 FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划、制造阶段就可以加以控制和改善的,并辅以实例练习,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素
【培训费用】:800(单位:元)(注:价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)(800元/位(含培训费,讲义费,税费,茶点))
【讲师信息】:
黄治淮  授课风格
普通话            
课堂气氛活跃
授课内容主次分明、实用性强
课件图文并茂
理论+案例
实务培训师
基本信息
工作年限:15年           学 历:湖南师范大学本科
受教育状况:
深圳咨询行业协会PTT国际注册职业培训师培训合格。
曾经受训于中国汽车工业中心QS9000系统训练。
IRCA注册审核员考试通过,获IRCA审核员资格。
CNCA国家注册QMS,EMS,OHSAS 咨询师。
中国质量协会六西格玛黑带顾问师
专长课程
基层管理类:5S推行实务、督导与工作进度管理、工作计划与执行管理、QC七手法与QIC、现场管理与改善
技术类:仪器校正与管理、SPC(统计过程控制)、MSA(测量系统分析)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、APQP与CP(产品先期策划与控制计划)、问题分析与解决(8D方法)、生产计划与物料控制
历任职务
 中学教师
 日资-樱井制衣,相继担当储备干部,班长,课长
 怡达集团ISO部经理,负责集团所有分公司ISO 9000的推行工作及培训工作。
 嘉华电子集团QS部经理,负责总部QS9000推行及所有分公司ISO 9000推行工作、 ISO 14000的推行工作、企业文化的塑造与传播工作及培训工作。
培训与辅导部分个案
中国航天科技国际集团、志源实业有限公司、康惠半导体公司、康源电子、德赛集团、华阳通用(惠州)有限公司、东莞市同昌电子有限公司 、美联玩具厂(中国)有限公司、亚特蓝斯电子(东莞)有限公司、美的集团-芜湖威灵电机有限公司、TCL显示器科技有限公司、美上日东电子有限公司、东京光学机构有限公司、元升国际集团有限公司/深圳元升轻工有限公司、上泰玻璃、华南建材、成和家私、世纪德意厨具、万家乐燃器具有限公司、信科电子、感应电子、濑户电子、欧达可电子、中日龙电器等数百家企业。

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