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PMP项目管理专业人士认证考前培训

博锐管理在线 2010年7月16日 作者:章旭彦

文章关键词: 服务业   房产建筑   家电行业   其它行业  
     【培训编号】:BH9951
【培训大纲】:
  从项目生命周期、项目管理五大过程组和九大知识领域三个纬度对项目管理的流程及方法进行了阐述,具体章节如下: 
1、 项目管理概论:与项目特点、项目环境相适应的管理模式 
2、 整体管理:寻求时间、成本、质量等方面的合理平衡 
3、 范围管理:准确界定客户需求,有效管理变更  4、 时间管理:确保在规定的时间内实现项目目标  5、 费用管理:合理的成本预算,严格的成本控制  6、 质量管理:质量管理理念与质量控制的七大武器  7、 人力资源管理:职责分配矩阵,高效团队建设  8、 沟通管理:沟通需求分析与沟通艺术 
9、 风险管理:风险的识别、分析、应对和监控 
10、采购管理:供应商选择与合同管理
【培训对象】:
企事业单位管理人员、项目经理、国际通用项目经理资格证书(PMP)考生
【培训目标】:
 当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目!PMP正有超越MBA、MPA之势!为推动项目管理在中国的发展,提高个人与企业的项目管理水平,本培训考试机构作为PMI和中国国家外专局特许授权点,全面开展PMP考试报名工作。近期PMP培训班将于09年2月中旬(针对3月28日PMP认证考试)与04月中旬(针对6月份PMP认证考试)开课,欢迎有志成为项目管理专业人士(Project Management Professional),取得PMP证书的您踊跃报名参加。颁发35小时项目管理培训结业证书,此证书为报考PMP必要条件之一
【培训费用】:3500(单位:元)(注:价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)(5人以上团体报名9折优惠,同时报名参加考前冲刺班9.5折优惠,包括5天餐饮,材料费,茶点等,网上授课费用2300元/人五天)
【讲师信息】:
章旭彦  ※美国项目管理协会(PMI)会员,注册的项目管理专业人士(PMP)  
※国家外专局特聘项目管理培训讲师  
※对美国项目管理知识体系进行多年深入的研究、探讨,总结了一套项目管理知识体系基础知识课程和考前辅导课程。  
※对项目管理知识体系的重点、难点和理念能运用各种类别的案例进行透彻地分析,条理清楚,说理充分,逻辑性强,引起学员的共鸣,受到培训学员的一致赞赏。  
※曾多次为国内外大型企业提供项目管理咨询服务,包括工程建筑的项目管理咨询,帮助企业建立和完善了工程建设的项目管理体系,有效提高了工程建设的管理效率,使企业获得了很好的经济和综合效益。  
※曾多次承担PMP考前培训和企业项目管理内训的教学工作,把项目管理的理念,思想方法和管理的细节有效融合,重点突出,难点分层次化整为零,受到学员的一致好评。  
※项目管理知识体系电视培训班主讲教师。  
※咨询培训客户包括:中石化、中石油、中国联合工程公司、UT斯达康通讯有限公司、广东移动、上海中智、东北电力设计院、金华电业局等,获得培训学员的极高评价。

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本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

网友对文章《PMP项目管理专业人士认证考前培训》的评论
高度概括,也算是言简意赅 ( zhuimeng123321 ,2011-5-31)
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