博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 人力资源管理 >> 当代供应链视角下—第三方物流及第四方物流管理(3PL&4PL)

当代供应链视角下—第三方物流及第四方物流管理(3PL&4PL)

博锐管理在线 2010年7月15日 作者:Stella Lu

     【培训编号】:BH5624
【培训大纲】:
【课程背景】
供应链的卓越已经成为绝大多数企业提升企业价值和企业竞争力的“源”动力。我们知道“ROMA”帝国的建立不是“一夜间”实现的。本课程从中国第三方物流现状着手,详尽分析第三方物流在中国的现状和前景,以及第三方物流在全球的最新发展趋势。传授企业如何选择适合自己的第三方物流,企业如何有效地运用第三方物流以及企业如何与第三方物流建立长期合作伙伴关系,从而达到双赢的战略目标。
【课程特点】
  本课程是供应链世界研究中心热捧的精品项目。大量的案例分析,突出实时性、先进性和实战性,为当代供应链管理者提供更高规格、更高品位的培训课程,学后一定深受启发,受益非浅! 本课程由深谙东西方供应链管理精髓企业高管亲自传授,结合她在跨国公司的实际经验和运作方式,课程系统化、结构化、案例经典化,培训方式以实战型与引导式相结合,确保最高学习效率。
【授课方式】
案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享、图表应用
第一单元 物流总论
1) 物流和供应链概念
2) 物流和供应链的根本区别
3) 物流和供应链应遵循的7大法则
4) 第三方物流概念
5) 第三方物流的演变历程
6) 第四方物流的概念
7) 评价第四方物流的标准
第二单元 企业如何选择适合自身的第三方和第四方物流
1)第三方物流的优势和价值(为何要用3PL)
2)影响企业选择第三方物流的原因
3)企业如何选择合适自己的第三方物流和第四方物流
第三单元 企业如何有效地运用和管理第三方物流
1) 有效沟通
2) 双方建立统一及认可的绩效管理标准(KPI, 积分卡)
第四单元 企业如何与3PL建立长期合作伙伴关系
1) 建立平等的互惠互利的战略联盟关系
2) 共担风险,共享利益
第五单元 物流网络的构建
1) 正向物流
2) 反向物流
3) 战略备件库的建立
第六单元 仓储管理
1) 仓储的概念
2) 基础设施
3) 库位管理
4) 货物进出库
5) 人员配备
6) 增值服务(盘库,包装,标签)
7) 系统登记
第八单元 运输管理
1) 运输的概念
2) 运输在物流中的作用
3) 运输种类(海运,空运,快件,陆运,联运)
4) 运力的选择
第九单元 第三方物流项目管理策划与实施
1) 项目的交接
2) 项目的日常管理
3) 项目管理的绩效评估
案例分析:第三方物流案例
第十单元 第三方和第四方物流在全球的最新发展趋势
1) 调研对象及构架
2) 全球最新型的业务模式分析
3) 结论与分析
【培训对象】:
物流经理、供应链经理相关人士.
【培训目标】:
*深入理解物流Vs.供应链管理
*第三方物流的评估标准与原则
*基于企业运营特点的第三方物流企业定制
*掌握第三方物流项目战略规划实施精髓
【培训费用】:2800(单位:元)(注:价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。)(2800 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费))
【讲师信息】:
Stella Lu  澳大利亚卧龙岗大学物流管理硕士学位
英国Cranfield MBA专业
拥有十年以上著名跨国企业工作经历
美国供应链管理协会CSCMP-注册供应链管理师授证培训师
工作经历:曾在IBM, 英国Accenture及DHL工作, 先后担任亚太区物流经理、供应链咨询顾问,全球资深供应链管理顾问等职。在多年的工作实践中积累了丰富的经验,致力于为跨国企业提供度身定制的供应链整体解决方案。并专注于世界最先进的第三方,第四方物流管理。
专业经验:拥有东西方最前沿的《供应链管理》学术背景和实战经验,十年以上本土和海外工作经验,中国供应链峰会会员,美国马里兰商学院特邀演讲嘉宾。
个人风格:坚持互动式教学,强调学员参与,大量案例穿插课间,常用手段包括案例讨论、角色扮演、小组讨论、管理模拟游戏等形式。Stella 在供应链领域积累了丰富的理论和实践经验. 授课过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性,深受学员的好评和推崇。
受训企业:
包括航空行天业:Honeywell, BOEING。汽车行业:ETAS, 德尔福,上海通用等。 高科技行业:IBM,ORACLE, LINKSYS,SUN,PALM, NETWORK APPLIANCE, NOKIA, CISCO, DELL COMPUTING, KULICKE & SOFFA,GERBER SCIENTIFIC, SALVAGNINI, FUJIDIE, VARIAN, AGILENT TECHNOLOGIES, PERKIN ELMER,英飞凌等。通讯业:ALCATEL-LUCENT, FTGROUP, 半导体行业:KLA-TENCOR, FSI, INTEL等。 医疗业:ROCHE。医疗电子及消费电子业:PHILIPS, TOSHIBA, AGFA, XAAR等。
擅长主题:《供应链管理-交付流程及实施》 《第三方第四方物流管理》 《3PL,4PL在全球最新发展趋势》
《中国供应链现状及企业应对策略》《物流项目实施及管理》 《大客户管理》《企业的回收物流》
《仓储及运输管理》 《动态协同供应链》《供应链战略管理》《供应链管理流程标准》

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

网友对文章《当代供应链视角下—第三方物流及第四方物流管理(3PL&4PL)》的评论
目前还没有网友对文章《当代供应链视角下—第三方物流及第四方物流管理(3PL&4PL)》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·(8月29—30日北京)企业财税人员必备的10
·(8月29—30日北京)ISO14001:20
·卓越的生产运营管理(8月29—31日北京)
·新晋经理的领导力(8月29—31日北京)
·演讲与表达技巧训练(8月29日北京)
·如何做好股权激励(8月29日北京)
·价值流分析和精益价值流设计(8月29—30日北
·现场质量问题分析与解决(8月30—31日北京)
·(8月30—31日北京)战略营销—品牌价值定位
·项目管理(8月30—31日北京)
·(8月29—31日上海)6Sigma黄带(YB
·不胜任、违纪员工解雇技巧与劳动争议处理
·(8月29—30日上海)卓越供应链管理培训课程
·供应链管理实务(8月29—31日上海)
·富有影响力的销售演示技巧(8月29日上海)
·卓有成效的客户拜访(8月29日上海)
·现场5S与目视化管理(8月29日上海)
·(8月29—31日上海)Python和R数据挖
·(8月29—31日上海)现场质量管理与突破性快
·(8月29~31日上海)OHSAS18001:
·(8月29—30日广州)6S高效推进与落实培训
·(8月29日广州)解决问题的8D原则与方法8D
·(8月29—31日广州)ISO45001:20
·刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶)(8月2
·刘晓亮:金牌店长执行力机制班(Ⅱ阶)(8月29
·《老板财税管控》特训营
·中层管理技能研习班之三:高情商管理沟通(8月3
·向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战
·工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战训练(
·公众演讲与工作汇报实战训练(8月31日广州)
·(8月29—31日深圳)ISO13485医疗器
·六西格玛绿带(LSSGB)应用培训(8月29—
·销售经理、销售主管巅峰训练营(8月24—25日
·(8月30—31日深圳)供应商质量管理培训课程
·打造卓越供应链与跨部门协作(8月30—31日深
·裂变式股权设计与激励(8月30——31日深圳)
·成功的产品经理——产品经理的野蛮成长(8月30
·从技术走向管理(8月31日深圳)
·重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战(
·试验设计(DOE)经典课程培训(8月31—9月
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·通用项目管理实战训练(8月29—30日苏州)
·VSM—价值流分析与改善(8月29日苏州)
·高潜人才管理与人才盘点(8月29—30日苏州)
·基于跨部门协作的供应商开发与关系管理(8月29
·有效的问题分析与解决(8月30日苏州)
·基于DISC测评的高效团队沟通与协作(8月30
·行政管理实操训练(8月30—31日苏州)
·针对IATF要求的全员生产维护(8月31日—9
·离职员工的法律管理之协商谈判(2018)
·国际贸易风险管控与进出口实务(8月31—9月1
 推荐文章
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新文章
·全省新的社会阶层人士培训班来公司调研
·中阳钢铁获“绿色发展标杆企业”殊荣
·安建建材召开2018年第三次安委会(扩大)会
·安建建材召开2018年三季度生产工作会议
·安徽建科质检二站举办全省建设工程质量检测新标
·安建投资公司召开2018年宣传工作会议
·安建投资公司举办公文写作与通讯员培训班
·中国钢铁新闻网:8月17日钢铁资讯简报
·夜12点,安建服务中心领导至各家属区现场查看
·一丝不苟保合同兑现——邯宝热轧厂生产管线钢侧
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×