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白万纲:集团管控
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白万纲的简介





白万纲的近照

  上海华彩母子公司管控咨询集团董事;曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层,有十余年的咨询经验。目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,同时他还是多家超大型企业集团的独立董事。华彩咨询已成功举办首届中国母子公司管控高峰论坛,2007年将分别在北京、上海召开第二届、第三届论坛,并发表中国母子公司管控百强排行榜。他带领华彩研究院,集中于母子公司管控体系研究,跨越集成和调和,范式创造式地全新创始了“母子公司管理”、“国家管控”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系。

  他带领的咨询团队已为近300家集团型企业提供母子公司管控咨询服务,包括中石油集团、中粮集团、中船舶集团、东方汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等。

  个人专著:

  《咨询的力量》、《总裁制造》、《组织智商》、《母子公司管控109问》、《国家管控》。系列管理音像教材:《母子公司管控系统篇》《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《组织智商》、《国家管控》等。


 
白万纲:中国首席集团战略与集团管控专家
【擅长领域】:项目管理、领导力、通用管理、营销体系、市场营销、风险管控、财税管理、供应链管理、生产管理、绩效考核、企业文化、人力资源、危机管理、集团管控、企业战略、
【研究行业】:机械重工、服务业、日化行业、能源电力、生物科技、银行金融、农业、广告传媒、房产建筑、家电行业、医药保健、汽车业、电信行业、


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