博锐管理在线 文库|专题|专栏|媒体|培训|百科|论坛|信息|下载|企业关注|书城|营商智囊|机构|黄页|助手
徐进:精益生产管理专家
 徐进简介 | 徐进观点 | 徐进研究案例 | 徐进公告 | 徐进在线咨询案例 | 留言 | 博锐首页
 1. 数字化转型管理的13个关键趋势   徐进   日期:2018-8-19
进入2017年,我和一些商业领袖就数字化和颠覆性到底意味着什么交换了意见,以及这些领导如何制定战略和营造文化来回应这一新的思维方式。比以往更强调的是,给予顾客高度关注并且与之匹配的公司使命和价值观必须是引导准则。以此为基础,以下是我关注的新兴数字化趋势:1.顾客体验成为CEO和董......
 2. 服装管理精英网:当5G遇上智能工厂   徐进   日期:2018-8-16
智能工厂是5G技术的重要应用场景之一。利用5G网络将生产设备无缝连接,并进一步打通设计、采购、仓储、物流等环节,使生产更加扁平化、定制化、智能化,从而构造一个面向未来的智能制造网络。一、移动通信技术的发展服装管理精英网回顾移动通信技术的发展历程,第一代采用的是模拟技术,只能支持区......
 3. 服装智能制造:洞察MES系统的五个优点   徐进   日期:2018-7-11
作为智能制造的重要组成部分,MES已经成为众多制造企业非常关注的信息化系统,并成为制造信息化领域最炙手可热的改善工具。在日渐苛刻的全球市场竞争中,MES系统的五大优点帮助工厂在众多竞争者中脱颖而出。     优点一:    主动管......
 4. 为什么说服装传统生产方式已经不能适应企业未来发展?   徐进   日期:2018-7-4
服装传统生产方式以批量流程为主,利用专业化分工提高生产效率,获得规模经济的效益,从而降低成本,适应需求简单、市场环境趋同而稳定的订单。服装管理精英网主要特征可概括为:生产过程按照从款式设计到工艺设计、生产组织、产品检验流程向前推动,各部门相对独立,生产过程中实行按工序分工的作业流......
 5. 数据管理是企业管理的“第三只眼睛”   徐进   日期:2018-7-4
服装管理精英网用数据说话,除了展示企业管理的有效性外,数据还是企业管理的推手,在反映企业经营问题的同时,帮助管理层作出科学的决策,甚至可以规范企业管理流程,优化企业资源配置。由此,数据化管理悄然兴起。人类的一切活动,都可以转化成单位数量来进行计量,从而来衡量活动有效程度。对于企业......
 6. 以服务服装产业转型升级为导向,提升服装管理精英网建设   徐进   日期:2018-6-14
作为与服装产业、服装智能制造发展最重要的基础,服装人才队伍的建设显得越来越重要,服装管理精英网建设必须与服装产业发展形成匹配。尤其是在服装行业转型升级的时代背景下,服装管理精英网应突出专业建设、人才建设的特色性与前瞻性,以“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力”为原则,......
 7. 解读丨MES系统是如何实现服装智能生产的   徐进   日期:2018-6-6
MES即服装企业生产过程执行管理系统,是一套整体的面向服装制造企业车间执行层生产信息化管理的解决方案。MES系统是实现智能生产的有效途径,也就是说,MES系统是实现智能制造的最佳软件载体。在MES系统实施和建设的过程中,采取了多项措施,为我国制造业实现智能生产提供了有力的技术支持......
 8. 建设服装管理人才队伍,培养管理精英人才的专业性   徐进   日期:2018-6-5
  近期,服装管理精英网的会员走访多家服装工业园区及企业发现,很多的中小型企业生产工作存在许多历史遗留问题。较为显著的是江浙一带,据有些工厂的中基层管理人员反映,高层中重视客户,对公司管理、员工管理还停留在十年前的水平。  事实上,近年来全国智能制造工作取得明显进展,但人才的储备......
 9. 企业管理:服装工厂后道车间如何管理?   徐进   日期:2018-6-1
后道是成衣生产的最后一道。如果把工厂比喻成水库,那么后道就是出水口。他是整个流水线的一部份,所以流水线的管理在这也适用。一条好的流水线是畅通无阻的,就象流水一样,前浪带后浪,后浪推前浪。生产能象流水一样顺畅。作为管理者就是治疗流水不畅的人。能及时对流水线进行疏通,从而能高效,高质......
 10. 企业管理:降低服装工厂成本的五板斧!   徐进   日期:2018-6-1
一个企业的核心竞争力就是要做到:高质量,低成本。高质量才有资格活着,低成本才能对客户有吸引力。一、降低成本先看心态许多企业一讲到成本,就认为是财务部或成本会计的事,而大部分员工又认为,“我不是老板,成本与我无关”;“公家的东西,不用白不用”;“节约了成本,我有什么好处?”其实,成......
 11. 企业管理升级丨服装工厂里影响效率的原因及解决办法   徐进   日期:2018-5-29
生产效率是能体现一个生产管理者的管理水平,特别是在纯粹的服装加工领域,一个好的生产管理服装企业,8小时的工作效率远远赶超与那些依靠加班来换产量的企业。服装管理精英网1、白天效率低、晚上选择延长加班时间,恶性循环。曾经看过一篇文章“用生命加班,何以成为潜规则”,我们的员工为什么经常......
 12. 服装智能制造:数字时代下的中小服装企业管理新思考   徐进   日期:2018-5-15
中小服装企业在国民经济领域中一直扮演着重要角色,但相比于大企业,中小企业在人才、资金、技术与管理等都较为落后。而数字时代的到来,已是服装产业发展中不可逆转的一种趋势,所以,中小服装企业如何在数字时代立足,如何善用此时新的变化形式来革新管理理念、手段与结构、进一步推动可持续发展,将......
 13. 服装厂30年实战经验技术总工:产品质量把控看这6大关键!   徐进   日期:2018-5-15
产品质量的控制是每一个企业头痛的问题,质量管控绝非易事,这是一个是企业的竞争力所在。一位拥有几十年实操经验的技术总工,总结了对于质量管控的6大核心问题,干货满满!1、不要轻易确定工艺、确定了的工艺不要轻易更改,产品出质量问题,要找到问题的根源、主要因素或者主要表现;在没有搞清楚问......
 14. 单件流和批量流哪个更适合你的服装厂!   徐进   日期:2018-5-11
单件流强调的是一个整体效益,生产线要追求的是整体效益上平衡,也就是说,每个员工的效益是相等的,不允许出现员工之间效益不平衡;传统生产模式并没有这方面的要求,所以实际计算的是个人的效益,这样公司与员工都没有好处。传统批量生产常见现象:不良品多、搬运多、动作浪费、在制品多、稼动率低、......
 15. 柔性生产丨人的智能和主观能动性是先进生产模式的核心   徐进   日期:2018-5-11
一、柔性生产的定义“柔性”是相对于“刚性”而言的,传统的“刚性”流水线旨在实现单一品种的大批量生产,其优点是生产率高,由于设备是固定的。所以设备利用率也很高,单件服装的成本低,且只能生产一个或几个相类似的款式。如果接下来要生产完全不同的款式的话,则必须对流水线进行较大的调整,员工......
 16. 服装企业的这些通病不解决,不要跟我谈什么效率!   徐进   日期:2018-5-8
    一说到服装厂的管理,大多数时候我们总会把焦点放在:生产上、技术上,又或者是设备上!但其实,任何一个服装厂要想长久的保持在一个高效的状态,最需要管理的其实是人、是团队!    如果你是一名服装企业主,相信你对于下面这些问题一......
 17. 精益生产管理咨询中的“三心”管理   徐进   日期:2018-5-8
精益生产管理咨询过程,会遇到很多想不到的问题,中间充满变数和新的挑战,越是困难的时刻越考验企业团队的智慧和决心。如果不能妥当处理和化解危机,那么项目的成功就会异常艰辛。自始至终,“三心”管理起到非常重要的作用。就是所谓是“三心”管理:就是发心、正心、用心。发心,就是我们的念头。我......
 18. 管理升级丨企业管理升级需要换位思考   徐进   日期:2018-5-7
一个真正健康的企业,换位思考一定不是单向的。上司替下属思考,下属也有必要站在上级角度考虑问题。如果每一个员工都能在自我岗位上去考虑CEO该考虑的问题,才能真正成为这家企业的主人。前几年,武汉一名城管,白天穿制服执法,晚上换便装摆摊,自称是“换位思考”。城管摆地摊,卧底也好,补贴家......
 19. 为什么服装工厂员工都很忙,而效率却很低下?   徐进   日期:2018-5-7
有效率的“忙”,才是好的“忙”。许多工厂往往有这样的现象出现:工厂内几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但最终整体效率低下。而且也很难找出原因,不知该如何改善。本文从八个方面分析原因:1、流程有待完善一个企业的效率低下首先应检查企业的流程是否合理,是否简洁和高效,能否有改进......
 20. 精益生产 | “单件流”到底排多少人合适?   徐进   日期:2018-5-2
单件流的人员怎样编排合理?单件流自动流水线,顾名思义就是产品的完成是单件。也就是说每次生产一个产品的上下工序都是流动性的,看工序的需要合理安排人员。按每个工序的要求来做好相应的时间调整。那么问题来了,服装工厂“单件流”最佳人员编排,到底是多少呢?每条生产线基本工人数量为20人,你......
 21. 为什么服装工厂员工都很忙,而效率却很低下?   徐进   日期:2018-5-2
有效率的“忙”,才是好的“忙”。许多工厂往往有这样的现象出现:工厂内几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但最终整体效率低下。而且也很难找出原因,不知该如何改善。本文从八个方面分析原因:1、流程有待完善一个企业的效率低下首先应检查企业的流程是否合理,是否简洁和高效,能否有改进......
 22. 服装智能制造丨MES系统如何提高企业的四大能力   徐进   日期:2018-4-27
MES系统的这四大能力是企业构建智能工厂的目标,MES系统首先在对工厂各个环节生产数据实时采集功能的基础上,对数据进行跟踪、管理与统计分析,从而进一步帮助企业将工厂生产网络化、透明化、无纸化以及精细化落地。具体如下:1、MES系统提升智能工厂车间网络化能力从本质上讲,MES系统是......
 23. 管理升级:浅谈中小服装企业规范化管理   徐进   日期:2018-4-27
所谓管理,就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。管理的职能就是计划、组织、领导、控制。就企业管理而言,不论是大、中、小企业,管理工作都是围绕人、财、物展开,其管理工作的内容大同小异。大型企业一般来讲制度比较全面,机构......
 24. 手把手教你组建IE部门并顺利开展工作   徐进   日期:2018-4-23
一、IE部门组织架构建立IE部门公司定位:根据所定义的IE组织功能将该组织建立于对应部门下面。此部分甚为重要,如IE组织分属部门或在职能架构中的位置不当,将直接影响到未来IE工作推动力度的强弱及项目成功的程度。故此应对IE部门的定位建立一个在全公司范围内的组织架构图。一个完整的部......
 25. 服装智能制造:MES管理系统失败的三种主要原因   徐进   日期:2018-4-23
除去那些有失偏颇的观点,影响国内服装企业MES管理系统成败的因素主要是下列3点:1、仅仅把MES当作一种工具为使用MES管理系统而使用MES管理系统,没有在MES应用之前调整理顺业务流程,构建规范化的管理体系。建议:治标治本。在MES管理系统应用之前调整理顺业务流程,构建规范化的......
 26. 猪,你在哪里?---突破观念、管理落地   徐进   日期:2018-4-16
老赵依照惯例在某个周六的早晨,开着他心爱的保时捷名车,到附近山上的小屋去。两百码外,正是他喜欢的急转弯口。他减速、换档、正准备要过加油上坡的开车隐时,突然看到一部车子急冲而下,迎面蛇行过来。老赵很恼火,心想这家伙怎么这样开车?没办法,只好急忙将车往路边闪,幸好,两车交错而过,对方......
 27. 推行精益生产要建立适应精益生产的企业文化   徐进   日期:2018-4-13
任何一种成功的管理模式的背后均有着自己独特的文化支撑,精益生产方式也不例外,它的文化是丰田公司在几十年来长期生产管理实践中致力于研究企业与社会环境、市场、顾客以及企业内部各环节部门之间的关系,不断地摸索提炼出来的。服装智能制造精英俱乐部表示,服装企业在学习、借鉴精益生产方式时一定......
 28. 徐进的信念:服装企业信息化建设是救星还是瓶颈?   徐进   日期:2018-4-11
一个朋友是某公司的副总,昨天打电话向我吐槽:公司原有的ERP还没有用熟,还没有落地,老板又准备引进MES系统了,就这个月签合同!是的,现在服装行业的发展可以说是日新月异,经过服装行业、IT行业的很多精英们的努力,研发出了很多先进的管理方法和管理软件。像我这个服装行业的小学生都知道......
 29. 服装智能制造丨服装企业如何正确选择PDM系统?   徐进   日期:2018-4-7
随着企业规模的不断发展以及CAD技术应用的不断深化,很多服装企业都感受到了“数据管理”带来的压力,PDM系统的应用,正是帮助服装企业解决这个管理问题。首先,PDM系统给企业的产品研发工作模式带来了极大的变化。它能帮助企业实现数据管理从纸介管理模式转向电子数据管理模式。其次,它使产......
 30. 执行力:企业管理中“执行”如何落地?   徐进   日期:2018-3-31
世界著名管理大师德鲁克道出了管理的本质:“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’。其验证不在于逻辑,而在于成果,其唯一权威就是成就。”服装智能制造精英俱乐部表示,一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执......
 31. 服装生产企业如何正确选择MES系统   徐进   日期:2018-3-27
说到企业改革和服装智能制造,越来越多的服装企业老板在咨询MES系统,还有很多老板不清楚MES系统是个什么东西,能给企业带来什么?应该怎样选择MES系统的功能呢?服装智能制造精英俱乐部表示,MES是一个集成体系,是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供......
 32. 徐进的信念:服装企业的变革之痛   徐进   日期:2018-3-21
服装企业变革中经常出现这样一种情况——所有的变革措施都出台了,所有的人事变动也实施了,所有的变革步骤也到位了。但是,预期的产值及利润大增的状况并没有出现。相反,还出现了产量滑坡、效率锐减、产量及销售额大幅下降的状况。于是,变革者遭到保守派的死命攻击,老板对变革发生怀疑,变革者信心......
 33. 精益生产:中小型服装企业导入精益体系的不同以及探讨   徐进   日期:2018-3-21
一、概述精益生产方式源于上个世纪50年代的丰田公司,它是基于杜绝浪费,坚持追求合理的制造思想而创造出来的一种生产方式,根本目的在于彻底杜绝企业内部的各种浪费现象,以提高生产效率。20世纪90年代开始,我国一些服装企业也开始吸收日本及欧美的精益生产的经验。由于精益生产模式可以使一个......
 34. 服装智能制造丨是谁在推动智能制造发展?   徐进   日期:2018-3-17
智能制造是中国在《中国制造2025战略规划》中所提出的未来五大工程之一。目标是依托优势企业,紧扣关键工序智能化、关键岗位机器人替代、生产过程智能优化控制、供应链优化,建设重点领域智能工厂/数字化车间。在基础条件好、需求迫切的重点地区、行业和企业中,分类实施流程制造、离散制造、智能......
 35. 实施企业目标管理第三步:坚持“四个严格” 抓好目标考核   徐进   日期:2018-3-17
通过目标考核评价,可以全面总结目标管理的实施情况,发扬成绩,激励先进,克服不足,鞭策后进,构成一个完整的管理模式,推动企业管理水平的提高。1、 严格考核标准。考核标准是企业目标考核的依据,要按照企业目标管理内容制定严格的考核标准,它包括生产目标考核标准、管理目标考核标准......
 36. 精益生产管理丨企业实施精益生产的步骤研究   徐进   日期:2018-3-15
一、精益生产简介精益生产(LeanProduction,LP)是一种及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军的生产管理方式,也是全员参与持续改善的一种管理状态。它是美国麻省理工学院在一项名为。国际汽车计划"的研究项目中提出来的,它们在做了大量的调查和对比后......
 37. 徐进的信念:服装企业MES系统实施的七个心得体会   徐进   日期:2018-3-8
前几天又完成了一个服装企业的MES制造执行系统的执行方案,联想起国内服装行业已经上马MES系统的那些服装企业,深有体会,今天想认真跟大家聊聊,MES系统的导入,我觉得扎根才是最重要的。服装企业要导入MES制造执行系统的终目的是实现智能制造,其中物联网建设及数据的采集、分析、推送,......
 38. 实施企业目标管理第二步:坚持“四个机制” 作好目标实施   徐进   日期:2018-3-8
企业目标一经确定,企业上下应协调一致、分工协作,对各自所承诺的目标负责,把目标付诸实施。要想抓好目标的实施,必须有一套良好的运作管理机制来保证。1、坚持建立目标责任机制。一是要明确目标责任,企业每个成员都必须明确自己在实现企业目标过程中所承担的责任,明确自身目标。企业领导层主要负......
 39. 实施企业目标管理第一步:坚持“四个原则” 作好目标制定   徐进   日期:2018-3-6
目标管理是根据企业目标的要求,组织、控制企业生产经营活动的全过程,是对企业实行全面、综合性管理的一种科学管理方法。实施企业目标管理将对全面落实的工作思路,推进企业管理科学化、制度化、经常化、规范化建设,提高企业综合管理水平,创造最佳经济效益奠定坚实基础。服装智能制造精英俱乐部认为......
 40. 企业变革丨如何克服变革的阻力   徐进   日期:2018-3-6
在企业变革的过程中,如何处理变革的阻力是变革能否取得成功的关键。事实上,在企业中对变革的抵制总是不可避免,尤其是当个人利益有所调整时,组织中部分成员会产生心理和行为上的抵制。阻力并不完全公开直接的表现出来,大多情况下具有潜在性和延后性。变革者需要了解阻力的特征,通过适当的管理克服......

354篇 首页 上一页 下一页 尾页    页次:1/9

 

徐进:
【擅长领域】:成本管理、开发流程、执行力、仓储管理、生产计划、品管圈、现场管理、6S、持续改善、职业素养、职业培训、组织架构、企业流程体系、管理技能、质量体系认证、供应链管理、TQM、TPM、TPS、IE工业工程、精益生产、生产管理、培训体系、绩效考核、企业文化、流程重组、企业战略、
【研究行业】:轻工纺织、咨询培训、


徐进最新观点

数字化转型管理的13个关键趋势
服装管理精英网:当5G遇上智能工厂
服装智能制造:洞察MES系统的五个优点
为什么说服装传统生产方式已经不能适应企业未来发展?
数据管理是企业管理的“第三只眼睛”
以服务服装产业转型升级为导向,提升服装管理精英网建设
解读丨MES系统是如何实现服装智能生产的
建设服装管理人才队伍,培养管理精英人才的专业性

公告栏

重要通告:专栏投稿邮箱已经统一更换,详情请查看“联系博锐”中的“专栏投稿”,谢谢各专栏专家的支持与理解

博锐短信群发平台,为培训/咨询公司量身定制的短信群发平台!


服装智能制造(中国)精英俱乐部精英招募中......

服装智能制造(中国)精英俱乐部精什么的招募中......


友情连接

博锐管理在线
博锐短信群发平台
世界经理人-徐进
徐进-价值中国
新浪专栏-徐进
服装管理精英网

[管理登录]
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有