博锐专题研究:“景芝”的“大格局” ——策划:《东方酒业》 | 名企关注
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部
首页 | 文库   专题   专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 助手
  专题频道首页 - 时点聚焦 - 经营漫谈 - 名企跟踪 - 名人关注 - 资料类型 - 课程类型 - 特别策划
您现在的位置:专题频道>>名企关注>>博锐专题研究:“景芝”的“大格局”
“景芝”的“大格局”
 策划:《东方酒业》 2013年10月31日

[编者按]境界,决定视野。<BR>  视野,决定格局。<BR>  格局,决胜未来。<BR>  一个企业乃至一个产业,能否长足跨越,关键在于:有否“大格局”意识、有否“大格局”战略。<BR>  这一点,在鲁酒领军企业——景芝酒业的发展上,体现得淋漓尽致。<BR>  56年前,山东省著名酿酒专家于树民工程师到当时山东省最大的酿酒企业——山东景芝酒厂进行技术指导。也许是机缘巧合,他从一缸传统名酒景芝白乾中品尝到一股淡淡的近似焙炒芝麻的香味,这在全国尚属首次确认芝麻香风味是景芝酒的特点,这一重要发现从此成为几代“景酒人”不懈的追求。<BR>  2007年7月1日,由山东景芝酒业股份有限公司主起草的《芝麻香型白酒国家标准》经国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会正式发布实施。<BR>  2008年7月1 …… [查看全文]

最新专题
·并购价值观:1+1,如何>2
·并购价值观:1+1,如何>2
·向民宴进军!
·向民宴进军!
·广东省制造业与物流业发展关系
·传播质量正能量
·“质”造中国品牌新名片
·越轨
·珠三角企业呼吁汇率稳定
·天生我材必有用
最新文章
·受益感:如何让不熟悉的人为你
·平台与你的博弈
·帮助下属成长是对下属最大的沟
·自我修炼:如何提高面试成功率
·如何让你的说话吸引人?
·阻碍你走向成功的,永远只是那
·内向的人和陌生人聊天,如何做
·消费升级时代下,如何以品质平
·借助互联网,如何打造科技大健
·闪银开启“Lending A
专题文章 查看更多专题文章
· 营销大格局
“景芝”快速崛起,起始于2009年。其标志,便是“三步走”战略的大胆提出。它让我们再一次看到了“景芝”独树一帜的“格局”意识。  所谓“三步走”战略:第一步巩固  [详细]
· 品牌大格局
多少年来,鲁酒最大之殇,是“有产品、无品牌”。  所谓“无品牌”,是指:一方面,鲁酒没有名酒品牌;另一方面,在全国真正叫得响、撼不动的强势品牌亦严重匮乏。  尽  [详细]
· 产业大格局
与传统“浓、清、酱”不同,用白酒泰斗沈怡方先生的话讲,“芝麻香”是建国后我们这代白酒人在传承的基础上大胆创新的成果。  这一创新香型的独特价值在于,“芝麻香”的  [详细]
· 管理大格局
2012年1月11日,在“山东省第三届省长质量奖表彰大会”上,景芝酒业荣获“第三届山东省省长质量奖”,成为迄今为止唯一获此殊荣的山东白酒企业。查阅资料可知,三届  [详细]
· 文化大格局
文化代表着一种软实力,酒文化是任何一家酒企核心竞争力的重要构成。  在“景酒人”的“格局观”里,文化产业已经成为当今经济发展新的增长点,文化产业的经济属性日趋显  [详细]
· 战略大格局
2012年2月17日,一个注定要改变鲁酒产业格局、载入中国白酒发展史册的奠基仪式,在中国酿酒古镇—--景芝镇隆重举行。  没有太多的豪言壮语,没有过大的场面,但  [详细]
· 未来大格局
· 结 语
 
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×